运营动线设计总结

运营动线设计总结

根据过往的一些活动设计项目,大致可以概括出以下几点心得:

 1、让用户有清晰地方向感

卖场动线设计目的,是使消费者比较容易把握理解项目布局的逻辑性,建立可以快速离去的安全感从而可以放心流连。在商场规划时,大门入口都会设置大厦所有楼层的整体布局图,及每个楼层的电梯口会放置当前楼层的布局图,以帮助用户了解商场的布局结构,逛得更安心。

同样对于运营活动来说,随着运营活动品类更丰富和运营维度更细化,“如何让用户把握整体布局”及“如何让用户在较长的页面中仍有清晰的方向感“成为了重要一环。因此,清晰的楼层分割和随时可见的浮动导航已成为每个活动页面的提供用户方向感和安全感的必要元素。

案例:易迅年度特惠

该活动页共有6个楼层,用户可随时从左侧浮动的导航快速跳转到对应楼层。同时每个楼层的顶部有醒目的banner(如:个人面貌焕然一新)做楼层区分,让用户很容易建立起方向感。

清晰分割

 

2、提供关联辅路线,激发更多“逛”

卖场动线应设置一些主动线之间的捷径作为辅助动线,便于消费者临时离开或按照自己需要顺序安排购物路线。同时,辅路径最为重要另一个作用是:当用户被“激发”出某种深入“逛”某个品类商品需求时,提供其进入该品类区域的路径。如:用户在商场主路中被某品牌的明星商品所吸引,激发了去该品牌店铺内逛更多类似商品的诉求。

对于运营页面来说,由于坑位有限或组织维度等限制,无法在一个页面或一个楼层堆砌所有的商品,在少量精选的商品原则上,同类单品可能无法重复出现,因此当用户被明显单品激发“逛”的欲望后,就应该提供更深入“逛”的关联辅路径(如:热门关键词、类目子类链接等),鼓励用户更多地“二跳”。

案例:易迅阻击血战7天

在“夏令小电”楼层中,增加过夏必备的“风扇”、女性夏天美容所需的“剃毛器”,及“不减肥就去死”口号人群所需的“健身器材”等相关的关键词,在主楼层无法击中用户诉求时,给予快速的去更大范围地挑选商品。

辅助路线

 

3、避免死角,增加回流

好的卖场动线是引导客流到每一个位置,让每一个死角活起来,确保利益最大化。商场的设计一般都会以封闭的回字型为基础,每当用户在该楼层转完一圈后,就很自然地过渡到上下扶梯,即下一个楼层的入口,开始新一轮的轮回。设计者会很小心地无法回避的死角留给厕所、安全通道等,避免主动线进入死角。

对于运营页面来说,除了本身承担自身运营需求外,还经常承担为本网站的其他页面做引流,这样就可起到以点带面,以一个活动页面带动其他的运营活动、单品促销或客户端下载等。因此设计师除了思考页面本身的主辅路径外,同时应时刻思考“用户浏览到底部后,哪些线索容易打动TA,我们应该引导TA去哪里?”,应尽量避免用户动线的死角出现(即用户找不到逛的线索,只能关闭此页面),可以考虑适当增加引流线索将用户引导去其他“楼层”,增加在主站的停留时间。

案例:淘宝活动页底部

淘宝活动页底部都有一个共用模块“促销活动”,使得用户在浏览完当前页面后,引导去浏览其他活动版块,避免了活动页底部成为死角,用户直接跳出的情况。

页面底部

 

4、适当设置节点,避免疲劳感

根据消费心理学研究,笔直见底的通道会让用户产生强烈的疲劳感,以至于转身离去,一般每隔25米设置节点或过渡区域可以有效帮助消费者寻找新的视觉兴奋点,用于缓解疲劳感,提升用户“逛”的路径长度。

对于运营页面来说,相较于简单粗暴地堆砌商品,合理地梳理商品层次、在适当长度设定清晰的节点,在用户产生浏览疲劳前,适时地激发下一个浏览兴奋点,以此循环,尽可能地增加用户的停留时间、延长浏览路径。

案例:易迅跨年盛典

该活动页非常长,如果没有适时地楼层分割,而仅商品堆砌的话,用户很容易在中间就浏览疲劳而流失。

楼层节点

 

5、不易流失、目的性强的尽可能在尾部

大卖场布置货品时,常将“日常性消费品陈列在最后方”,一来是考虑到此类商品是用户的必需品,即使放在里面用户也愿意走入购买,二来是在用户的行走路径上增加其他的商品的曝光度,增加购买的可能。

对于运营页面来说,诸如:抽奖、低价精品等用户有高意愿的区域,在用户明确知晓该页面有该区域,以及通过引导和线索能够轻易找到该区域时,不妨考虑不要放在页面的视觉起点,通过用户在寻找过程中增加其他商品的曝光度。

案例:QQ团购 抽奖模板改版

(右侧图片)旧版抽奖模板,“抽奖”按键在视觉起点,所有用户从渠道进入该页面后直奔抽奖主题,在完成“抽奖”后又迅速离开了该页面,导致原本希望靠抽奖活动来带动关联销售的目标没有达成。于是乎,(左侧图片)新版做了适当的调整,让关联商品在视觉起点,弱化了抽奖,这一小小的改动为抽奖带来了关联销售的迅猛提升。

抽奖

 

6、以物美价廉商品作诱饵,激发购物欲

卖场通常采用“喷淋式客流设计”解决高层卖场人流较少的问题,即高层卖场以物美价廉的商品作诱饵(如:特卖会、小吃街等),吸引用户直奔高层选购,随后用户会在先期低价购买高品质商品的刺激下,意犹未尽地向下逛其他楼层卖场,虽然高层不怎么挣钱,但目的在于赚人气帮助其他楼层商品提高销售利润。

对于运营页面来说,此方式仍然有效,通过前几单低价优质的商品,给用户造成本网站或本活动“低价高质”“超值,划算”等记忆烙印,将此感觉传递到网站上的其他商品,打破用户心理警戒线,激发更多“逛”和“下单”的欲望,提高“关联销售额”。

案例:QQ团购 每周爆款改版

爆款新版本较以往增加了头部4单低价优质资源(补贴资源),通过大折扣让用户感知爆款活动页商品的低价优质,同时我们又将原本点击资源的落地页从“商详页”改为“该资源置顶的资源聚合页”,增加了更多商品的爆款。新旧版本对比,关联销售增长了300%以上。

wow deal

 

7、加强代入感,激发求知欲

代入感,指用户能够通过一些线索联想到自己或身边的事情,激发用户情感。

运营活动中,可以通过以人群维度、提问解答维度等让用户产生代入感,激发求知欲和好奇心,从而增加用户停留时间和浏览路径。

案例:年货大集

过年时候大家最头疼的就是走亲访友时送礼的问题,当大家都在为“到底送给父母、好友、老婆什么礼物”而绞尽脑汁时,该活动适时地以送礼对象维度为聚合,帮助用户解决难题,激发用户深入“逛”的欲望。

送礼

 

8、从众效应

多数用户在决策时较依赖于口碑、销量、评价等群体判断,会不自觉地以多数人的意见为准则。因此,以榜单、购买人数、评价等群体决策的良性因素为主线做活动,一方面会增加用户的浏览欲,同时这些元素也会增加资源的可信度,提高用户购买欲。

案例:女人服饰热卖金牌榜

热卖榜、畅销榜等各类榜单总是能够吸引大部分人的眼光,既代表了今年了最新潮流,此外跟着大部分人的选择总是没有错的。大家都本着“不当第一个小白鼠”的原则,导致了从众情况的加剧。

原帖连接:http://ecd.tencent.com/yunying.html

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SHOPPING MALL规划设计的最优方案 "做生意最紧要的就是人气要旺",这个是自古以来就被所有商家奉为至理名言。Sho pping Mall内人流动线的合理规划,不仅仅解决内部的人流交通与疏散问题,它更为注重的是 内部人流与外部街区人流的沟通关系、平面或立体人流自然顺畅与平均分配关系。良好 的客流导向系统设计可以最大限度地避免Shopping Mall内出现盲区和死角,并考虑到顾客在Shopping Mall内浏览商品和购物时的感受,能够为消费者营造一个自然、舒适、轻松的购物环境 。 一、人流动线规划的最优方案 Shopping Mall内合理的人流导向系统要应该要满足几方面的要求: 安全的要求; 舒适的要求; 明显的要求; 合理的要求。 为满足这些要求,人流动线规划有6大魔方: 魔方1:规划要符合SM建筑本身结构 人流动线的规划要求要符合Shopping Mall的本身的建筑结构设计,如楼层垂直系统设计、立柱间距、中庭、大堂设计、应急 出口设计等基础等,像柱子就不宜落在店面线上。 魔方2:合理规划"虎口"吸入人流 能够最大限度的吸入人流的出入口又被称为"虎口",Shopping Mall的主次入口一定要分明,而且要有足够的开间。按常规Shopping Mall主入口的开间设计必须10米或以上,次入口的开间可以相应小一点,但也要控制8米 左右,而且在入口和主通道中间不能夹柱,宽敞的开间不但可以利于吸引顾客,而且也 可以展示SM的整体形象。 在Shopping Mall内部和外街的人流组织上,一方面通过Shopping Mall的经营特色吸引场外人流进入,另一方面应考虑通过各种设施,如设置户外绿化带 休闲餐饮区,将户外大型广场上的人流最大限度地吸引进入场内。 魔方3:明快的动线设计 在整体规划中的"大型中庭"、"双广场"设计,在平面上能够将外部步行人流和内部购 物人流组合在一起,极其有利提升项目的人气。 以中庭大堂为中心形成的室内广场,与室外的休闲广场和外滩广场相呼应,在场 内形成人群效应。 在每层中庭附近,设置休闲区域,便于顾客能随意地、轻松地逛商店,并尽量延 长顾客在SM的停留时间。 在较高楼层设置雪糕屋或类似的茶吧、咖啡吧等休闲小站,以便让顾客在逛了一 段时间,开始感觉有点累时,有地方能彻底放松一下。 因为主力店、娱乐、餐饮项目的客流大部分是有目的性的消费,将主力店夸楼层 设置和将娱乐、餐饮项目设置在高楼层,以自动扶梯相连,能吸引这部分人流往 上层流动,增加各楼层的生意机会。 Shopping Mall的人流动线设计不仅仅是内部的人流交通与疏散,更为注重的是Shopping Mall内部人流与外部街区人流的交流与沟通,立体人流的自然顺畅,平均分配。不但要 建立好垂直的人流体系,更要让人流可以流到Shopping Mall的各个方位。 动线规划方案是在总体上考虑了商业业态的总体平衡,使通过所有承租户的人流通行 量达到最大,达到SM的整体人气平衡。在规划设计上常用手法有: 以主力店引导人流。一般将主力店的出入口安排在动线终端,尽可能的延长Shoppi ng Mall的人流通过线;主力店的选择可以体现该项目的特点并且在很大程度对项目的设计 产生影响。在一个楼层承租8000平方米的主要承租商与在两个楼层承租8000平方米的主 要承租商对于设计风格的需求是不同的。因此必须与预期的承租商进行协商,了解他们 的需求,他们对于项目设计理念的看法,以及他们对于项目提出的一些具体功能要求。 以局部的造景、中庭引导人流; 以餐饮休闲娱乐区引导人流; 出入口数量和位置的设置调节人流量均衡; 魔方4:明显的导向系统 Shopping Mall体积庞大,如果没有明显的购物导向系统,就会令顾客方向感产生迷失的感觉,既 不利于顾客购物,还会使顾客对Shopping Mall留下不好的印象。 所以,Shopping Mall必须要在各个楼层、功能区域、主要通道,建立明显的导向系统,让顾客可以有目 的的、有效的选择消费区域,很容易就能买到自己所需要的物品。 导向系统内容包括楼层、楼层命名、功能分布、经营业态、特色商户、方向标示、洗 手间、残疾人通道等。(残疾人通道垂直通道可选择观光电梯或货梯,可在梯口作特别 标示,如"残疾人优先") 魔方5:宽敞舒适的通道设计 国际行内机构研究表明,当Shopping Mall内通道人均空间为4m2时,每位步行者可以在各个方向自由活动,感觉很舒适;当S hopping Mall内人均空间减至2m2时,步行者将会对周围的人持警戒状态,逛SM时产生一定的压力 ;当Shopping Mall内人均空间减至1.5m2时,步行者之间就会容易产生逆行的冲突,大大地减少了顾客 的购物兴趣。因此,在研究商铺间隔和人流导向策略时要充分考

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