要命，这三个槛正在阻碍你迭代式成长 No.145

两年前，我跟一个朋友说，你该把 Java 后端的核心基础 Spring 趟实了。两年过去了，这个朋友说，他依然在趟这个基础。这给了我一个很大的问号，这是这基础不对，还是说这种方式有什么问题，为什么他就不能在两年的时间里迭代式成长呢？他也一直很想学习一些东西啊，也一直在学习 Spring 这种基础啊，为什么感觉就是永远都学不会或者学不完这个基础呢？

其实很多时候，我们并不是 "学不会"，也不是 "学不完"，只是我们没有意识到我们在不同的阶段会遇到不同的槛。从对于他的分析中，我对他说了这么三个阶段，也有三个槛，就是没有对于这三个阶段的准确认识，他一直以为他处于基础踏实阶段，但是却经常在业务服务阶段和协同合作阶段来回切换，这对于他的工作效率有非常大的阻碍作用。他在最近两年的时间里，就在 "学不会" Spring 的死循环里跑不出来，这个认知阻碍了他的成长，就是下面这三个。

基础踏实阶段

认认真真把基础知识学习好，为期大概 3-6 个月，把平时使用到的能产生 80% 效用的 20% 关键知识点踏踏实实认识学习清楚，按照某种学习脉络，把基础知识学习踏实。这里要认真认识到，我们学习的肯定是那 20% 最关键的部分，而且要以脉络学习，为大树添枝加叶，而不是为篝火捡树枝。

业务服务阶段

这个阶段，可以认为基础踏实阶段已经把 20% 学习得比较好了，可以暂时放在旁边一小段时间了，至少在思考的时候要放下。这个阶段思维模式要有一阵转变，对于业务中使用到的任何技术，都应该是不惑的程度，不要经常性地钻入到基础踏实阶段的牛角尖里边，认真思考关于业务需求、业务流程、模型、安全、部署 等方面的事情。

协同合作阶段

协同合作阶段，主要是关注合作伙伴的状态是否满足预期，关注对于团队成员的公共贡献，关注自己对于整个项目的整体的贡献。需要自己实现的业务逻辑那就自己实现，需要帮助被人设计的就帮助别人设计。这个阶段可以认为 80% 的业务需求对于你来说都没有什么大的难度了，驾轻就熟适当，任何需求在你眼中都是在一瞬间就能描述出流程、逻辑、部署事宜，不需要太多关注。

不同的阶段，我们有不同的思维模式，也有不同的努力点，别让这些槛阻碍着你的迭代式成长。基础踏实阶段关注基础，业务服务阶段关注实现路径，协同合作阶段关注伙伴。可以不断迭代踏实更加深的基础，但不要在同一时间来回切换，影响效率，原地踏步，阻碍自己的迭代式成长。

以上，尝试下短文