2021年06月_hanchufeng2020

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原创智慧消防怎么搞？

张三啊，现在是一个着急的时代。比如说智慧，智慧城市，智慧医疗，智慧教育，智慧……，智慧消防。大家一股脑儿去凑热闹。但是，智慧消防究竟要怎么搞？ 1、收集数据要想能够智慧，收集数据是前提。这里面有如下问题：（1）收集什么数据？好吧，这要和业务深度融合。比如灭火救援作战的数据，火灾的数据，火灾防控的数据，能引起火灾的数据，等等。（2）怎么收集？当前来看，可能要半人工，半自动。从将来看，物联网收集是必由之路。不依赖人，有即时性，数据鲜活，真实。（3

2021-06-30 11:10:07 442 1

原创公司领导对项目干预太多，该如何解决？

公司领导对项目干预太多，产品经理和项目经理形同虚设，有没有什么办法可以改变这种情况呢？ @PM张询问领导对项目的预期，细化需求，执行过程中时更新进度，把控项目质量，及时反馈。 @PM王重新和领导梳理项目框架，敲定需求。与团队成员复盘项目结构，拆解产出模块，避免重复工作。制定新的项目计划，时时汇报工作进度，反馈问题并提出方案，寻求领导支持。详细方案：第一、定期撰写个人周报、汇报并反馈个人问题。我曾一度是非常反感写周报的，认为那些记流水账的东西是传统行业才玩...

2021-06-17 14:35:24 618

PMP项目管理知识该如何运用？

01 项目启动阶段的PMP知识应用 PMP知识：在项目启动阶段需要进行的工作有制定项目章程，识别干系人应用感悟：在执行项目的时候，很多人都感觉无从入手或者会直接入手进入到项目具体任务执行。这是项目管理实践过程中常出现的问题。我们首先需要明确项目章程和项目团队成员组成这些信息明确以后会形成项目启动文件。项目组要召开项目启动会，正式宣告项目启动。项目启动阶段画重点：项目启动会 02 项目计划阶段的PMP知识应用 PMP知识：规划范围，时间，成本，质量，沟通等十大领域。 ...

2021-06-17 14:33:06 218

原创大牛项目经理10年经验分享！

项目开始阶段需要了解哪些内容 1、项目的目的。这是很重要的，如果你连项目的初衷都不了解，不好意思，你已经失败了一大半了，后面做的再天花乱坠，也是扯淡了。一般来讲，公司里做项目有几大类：第一类，改善类，尤其是制造业项目尤为多见，工艺改善，流程改善，制度改善，方法改进，总之一句话，就是奔着高效+低成本去的。第二类，扩张类，比如新产品/技术开发，销售新项目，建立新厂等。第三类，算是战略性的项目，比如自动化，数字化，组织架构整合啦。知道了项目要走哪个大方向，那就知道...

2021-06-17 09:33:56 2345