规矩:没有规矩不成方圆,在家有家规,以孝道为先;在公司有制度,上下级不可打闹嬉戏,不可动手动脚,不可眉来眼去,不可把工作当成儿戏;在社会上有规矩,需文明礼貌,不可扰民,需讲社会公德。
眼界:所谓眼界,就是一个人能够看多远。特别是一个组织的领导者,眼界非常关键。只有领导者的眼界够宽广,看的越长远,所带领的组织才能发展的越大。事业发展的规模和速度绝不可能超出领导者的眼界,眼界短浅的领导者只看自己,或只看组织内部之事,会导致组织成长吃力,劳心废材,难有建树;眼界宽广的领导者除了看组织内部之事外,还横看全球经济、纵看古今兴废规律、看行业发展趋势、看客户需求变化、看竞争对手动向,方可预知未来、审时度势、早作准备、可成大业。
眼光:眼光是指判断问题的精准度,眼光够精准,看人就更准,看事也更准,选择的方法也更适合,更能在逆境中看到机会,在机会中看到隐患。精准的眼光来自于眼界,站的高度越高,视觉范围越大,选的路就越精准。越是精准则越少绕弯路,越会更快的成功。眼界和眼光均来自知识的积累、丰富的阅历、自身的努力。
眼界:所谓眼界,就是一个人能够看多远。特别是一个组织的领导者,眼界非常关键。只有领导者的眼界够宽广,看的越长远,所带领的组织才能发展的越大。事业发展的规模和速度绝不可能超出领导者的眼界,眼界短浅的领导者只看自己,或只看组织内部之事,会导致组织成长吃力,劳心废材,难有建树;眼界宽广的领导者除了看组织内部之事外,还横看全球经济、纵看古今兴废规律、看行业发展趋势、看客户需求变化、看竞争对手动向,方可预知未来、审时度势、早作准备、可成大业。
眼光:眼光是指判断问题的精准度,眼光够精准,看人就更准,看事也更准,选择的方法也更适合,更能在逆境中看到机会,在机会中看到隐患。精准的眼光来自于眼界,站的高度越高,视觉范围越大,选的路就越精准。越是精准则越少绕弯路,越会更快的成功。眼界和眼光均来自知识的积累、丰富的阅历、自身的努力。