软考 - 高级信息系统项目管理师，论文写作特训（考试范围、格式、注意事项及习作模板）

信息系统项目管理师之论文

相比中级信息系统项目管理师，高级主要增加了论文的考评。
论文满分75分，及格界限45分。

• 最初觉得论文肯能是最难的一项考试，但进过了解后发现论文其实是有一定方法的。
• 论文是在下午的第二节考试，时长为两小时，要求编写2500字左右的论文。
• 论文一定要提前准备，提前练习；否者有的同学可能书写不完或有的字不会写。
• 从19年开始没有明确要求写摘要了，如实际考试时没有明确要求可以不写，以免浪费时间，但是准备沦为时依然需要准备摘要，以免翻车。

一、论文范围

每次考试都会有两个论文题目，只需选择一个题目进行写作即可。
分析以往的论文考试题目，发现每次的论文都会包含十大管理的题目。
所以我们备考论文时只需要准备十大管理相关的内容即可。
目前所有的培训机构也都是这么让学员备考的。

十大管理及过程组

十大管理\五大过程组	启动过程组	计划过程组	执行过程组	控制过程组	收尾过程组
1. 整体管理	①制定项目章程	②编制项目管理计划	③指导和管理项目执行	④监督和控制项目工作 ⑤整体变更控制	⑥项目收尾
2. 范围管理	/	①编制范围管理计划 ②收集需求 ③范围定义 ④建立WBS	/	⑤范围确认 ⑥范围控制	/
3. 进度管理	/	①编制进度管理计划 ②活动定义 ③活动排序 ④资源估算 ⑤历时估算 ⑥制定进度计划	/	⑦进度控制	/
4. 成本管理	/	①编制成本管理计划 ②成本估算 ③成本预算	/	④成本控制	/
5. 质量管理	/	①制定质量管理计划	②质量保证	③质量控制	/
6. 人力资源管理	/	①制定人脸资源计划	②团队组建 ③团队建设 ④团队管理	/	/
7. 沟通管理	/	①沟通规划	/	②沟通管理	③沟通控制
8. 干系人管理	①干系人识别	②编制干系人管理计划	③管理干系人参与	④控制干系人参与	/
9. 风险管理	/	①制定风险管理计划 ②风险识别 ③分析定性分析 ④风险定量分析 ⑤风险应对计划	/	⑥风险监控	/
10.采购管理	/	①编制采购管理计划	②实施采购	③控制采购	④结束采购

二、评分标准

论文主要分为五方面进行评分：

• 切合题意（30%，22分左右）
• 引用深度与水准（20%，15分左右）
• 实践性（20%，15分左右）
• 表达能力（15%，11分左右）
• 综合能力与分析能力（15%，11分左右）

三、注意事项

1. 尽量不要写教育方面的系统，阅卷的都是教育方面的行家。
2. 注意内容不要全理论，要理论和实际经验相结合。
3. 主要内容要真实，不要一看就知道是编的。
4. 不能用单机版、规模很小、没有明显特色的项目进行写作。
5. 注意严格控制篇幅，字不能太少也不能太多，2500字左右合适。
6. 写作思路要清晰，要有明显特色，注意错别字。
7. 项目已最近三年内的为佳，不能年代太久远了。
8. 已项目负责人的角度出发，条理清晰，收尾一致。
9. 练字！练字！练字！（字好看就成功一半了）

四、素材选着

• 建议选择

  • 政府或大型ERP或信息系统项目。
  • 真正比较熟悉的项目。
  • 加分项目：国企、事业单位、医院、银行、大型企业相关的项目。
  • 加分内容：有应用最新热门技术的项目，如AI、区块链等。

• 不要选择

  • 涉密&内部项目
  • 小微企业项目
  • 进销存系统
  • 图书管理系统
  • 单机版系统
  • 纯网站项目
  • 纯硬件项目
  • 纯技术项目

五、论文框架

论文写作时，主要分为

• 摘要（300字，15分钟）
• 正文（2000~2500字）。
  • 项目背景500字，20分钟
  • 概述过度150字，5分钟
  • 项目描述1300字
  • 结尾总结350字，15分钟

摘要

• 背景、功能、技术、事情、结果、引出主题内容的结构。

正文

• 项目背景：背景、目标、框架、硬件。

• 概述过度：引出xx管理的工作尤为重要。

• 项目描述：

  • 分过程阐述，过程别合并，一个过程是一段，比如进度是7个、范围是6个。
  • 每个论点一般以过程名称为标题(每个过程前要有标号)，单列一行，里面具体的论述别罗列理论，采用理论++实际的写法。
  • 每个过程至少有1个输入、输出、工具和技术，至少有一个工具题和技术结合项目的举例说明，要有提出问题、分析问题、解决问题
  • 注意自己的角色为项目经理，注意理论联系实际。

• 结尾总结：

  • 结果、意义、缺陷。
  • 有负责人的霸气和担当，会继续学习和改进的谦虚。

阅卷老师不会有时间去详细的阅读一篇沦为，所以论文的开头、结尾以及中间内容的每个段落的第一句话尤为重要。

六、写作模板

1. 摘要

万能模板
xxxx年xx月，我作为项目经理参与了xx省xx市的xx项目的建设，该项目投资共xx万元人民币，建设工期为1年，通过该项目的建设，实现了该省市信息化的…(根据实际项目进行补充，如建设意义、作用等)，该项目于xxxx年xx月通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的xx管理(具体根据考题来)，主要从xxxx（和前面的xx管理对应）方面进行了论述。

注意事项

• 项目时间需在三年内。
• 担任角色都写项目经理。
• 不能出现具体的省市名称。
• 项目投资金额大于200万元，平常项目建议500万元，大型项目建议1000+万元。
• 建设工期1年左右。
• 字数在300字左右。

2. 项目背景

万能模板
xxxx年xx月，我作为项目经理参与了xx省xx市的xx项目的建设，该项目投资共xx万元人民币，建设工期为1年，通过该项目的建设，实现了该该省市信息化的…(根据实际项目进行补充，如建设意义、作用等)，该项目采用java语言开发，数据采用oracle 10g等技术…。

注意事项

• 是对摘要的细化描述及扩充。
• 英文单词不用按框填写，自然书写即可。
• 字数一般在500字左右。

3. 过度段落

万能模板
由于本项目的xxxxxxx重要意义，因此在本项目中xx管理尤为重要，我作为项目经理除了对其余管理英语进行恪尽职守的管理外，特别对xx管理领域从如下几个方面进行了管理。

注意事项

• 起到承上启下的作用。
• 字数在150字左右。

4. 项目描述

真正需要现场编写的内容。
需要认真学习十大管理。

注意事项

• 字数1300字左右。

5. 结尾段落

万能模板
经过我们团队的不懈努力，历时1年，本项目于xxxx年xx月，通过了业主方组织的验收，为用户…解决了什么问题或达到了什么目的，得到了业主的好评。本项目的成功得益于我成功的xx管理。当然，在本项目中，还有一些不足之处，比如：在项目的实施过程中，由于…。不过，经过我后期的纠偏或处理，并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中，我将不断的充电学习，和同行进行交流，提升自己的业务管理水平，力争为我国信息化建设做出自己的努力。

注意事项

• 一定要留时间结尾，不然可能不及格。
• 字数在350字左右。

七、历年题目分析

领域	10 上	10 下	11 上	11 下	12 上	12 下	13 上	13 下	14 上	14 下	15 上	15 下	16 上	16 下	17 上	17 下	18 上	18 下	19 上	19 下	20 上	20 下	21 上
整体						✔														✔
范围									✔				✔		✔								✔
进度		✔								✔			✔
成本			✔									✔				✔			✔			✔
质量				✔				✔			✔						✔
人力				✔					✔					✔			✔		✔
沟通			✔				✔	✔										✔		✔
风险					✔		✔				✔							✔	✔
采购												✔			✔							✔
干系人