每个人都懂得敏捷开发 (软件工程), 为何产品开发的效率与质量还是这么的烂?

敏捷开发（软件工程）是 “设计” 出来的，不是 “学” 来的……

许多人都一直在质疑敏捷开发是否能提高效率与质量? 更有不少人以嘲讽，不屑的口吻看待软件工程。

其实，敏捷开发或者软件工程, 无法提升团队开发的效率与质量，唯一且真正的问题在于……

“每个人都懂得敏捷开发（软件工程），但却没有人懂得如何 “设计” 可提升团队效率与质量的敏捷（软件工程）的实践。“

为何没有人懂得? 因为，没有人知道该如何能看明白，团队所面临且真正该解决的 “核心问题” 为何? 更糟糕的是，有时即使是已识别出 “核心问题”，大家却没有勇气，更没有执行力去解决 “核心问题”。

当大家没能力去识别 “核心问题” 或者没毅力去解决 “核心问题” 时，最终，大家就只是 “做个表面”，“搞个形式化” 的敏捷（软件工程）。而不是 “深度思考” 去 “设计” 可解决团队核心问题的敏捷实践（软件工程）。

大家都很用功，也都很聪明。我相信是没有人是不懂敏捷开发（软件工程）的。但……大家所真正欠缺的是 “深度思考的能力”；唯有具备了深度思考的能力，才能真正有能力去看清团队真正核心的问题，也才能有足够的智慧，为团队“设计” 出，能提升团队效率与质量的敏捷实践（软件工程）。

深度思考的能力，是需要学习，是需要锻炼的；不是天生就会的。

在这推荐二本书；借由这二本书，或许能誏大家对如何培养深度思考力，起到个启蒙的作用。