- 成本中心
- 概念:不考核其收入,而考核其发生成本和费用
- 职责:是用一定的成本取完成规定的具体任务
- 特点:没有收入,比如软件开发部门
- 成本中心分类
- 标准成本中心
- 概念:开发的产品稳定和明确,并且已经通知单位产品所需要投入的资源
- 考核指标
- 既定产品质量和数量条件下的标准成本
- 不包括的决策
- 价格决策
- 产量决策
- 产品结构决策
- 设备和技术决策
- 费用中心
- 概念:产出物不能用财务指标来衡量的,投入和产出没有明确关系
- 行政部门:会计、人事、劳资、计划
- 研发部门:技术改造、新产品研发
- 销售部门:广告、宣传
- 考核指标
- 使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩,包括:
- 考察同行业类似职能的支出水平
- 零基准预算法:详细分析支出的必要性和取得的效果
- 依据历史经验来编制费用预算
- 使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩,包括:
- 概念:产出物不能用财务指标来衡量的,投入和产出没有明确关系