《管理经济学》概括

    前两天翻完了这本书，发现课本主题就是决策，于是画出了下面这张图

    绪论介绍了管理经济学的对象和任务、理论支柱、决策准则，尔后一二章讲述需求分析、运行机制，这些都是管理经济学的基础，外在环境，内在环境。剩下的章节都是各种决策分析。每一章都是决策的砝码，都是决策需要考虑的要素。

    管理经济学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。传统经济学，主要指西方的微观经济学，是一门资产阶级的经济学。

    在社会主义市场经济条件下，企业的经营活动必须面向市场。因此，管理者必须十分了解市场，并使自己的管理决策能够随时适应市场环境的变化。从价格形式的角度进行探讨之后，我们再从企业经营的角度来探讨，涉及到的是企业的需求曲线。对需求进行分析和估计，主要是为了解决企业生产什么、生产多少的问题。接着就要解决怎样生产才能达到最大的经济效果。这里，有两个问题，一是投入要素怎样组合才是最优，二是产品产量怎样组合才是最优。任何管理决策都要进行成本利润分析，只有能降低成本和增加利润的方案，才是可接受的方案。决策分析的时候还要加上不同的市场结构对企业行为的影响。

    在市场经济中，价格竞争是一种重要的竞争。企业为了求生存、图发展、战胜竞争对手，必须正确的制定价格。

    为了实现企业价值的最大化，必须处理好两类相互有关系的问题，一类是如何最优的使用现有的资源；另一类是如何最优的投入新资源，这时就涉及到了投资决策问题。

    决策总是面向将来的，但将来的事很多是不确定的。进行风险分析也是必要的。

    细心的同学就会发现，这都是每章开头小序里面的内容，它帮助我们串起整本书的内容，更好的理解每章。