2020之上半年的反思

今天被之前的导师说了一顿，心里很不是滋味。借着这件事，把自己这半年来遇到的问题写一写。

先是问我昨天让我搞的东西，我说今天都在搞别的东西，还没开始；然后问我现在做的东西，他说做出成果了吗？然后又说我上半年在主线开发上没有什么贡献，让我自己再想想；然后又是周一述职我出差不在，别人都讲了自己上半年的成果，我也没讲。

对于上半年没有什么贡献，我认，没有底气，上半年自己确实没做出什么说的出口的成果，全都是在已有的框架上打些补丁，缝缝补补，没有一点技术含量。

对于出差不在，我心里是内疚的，leader本来说两天述职，我当时从机场回到家里已经十点了，一方面是太晚了，另一方面是自己出差在外面都没有准备，想着当天晚上准备一下，就打算第二天述职，谁知道一天就述职完了，而且我当时问导师能不能第二天述职，他也没回我。

说完我之后，我很想跟他理论一下的，但又觉得那样自己像个怨妇一样，工作没做好却把原因都归结到别人身上。我担心会不会考评给我打的很差，又开始想着是不是以后就是这样的状态，浑浑噩噩在公司待到40岁被裁掉，永远都是这么碌碌无为？

我可能就是把所有的原因都归结在自己的身上，才导致自己现在对工作特别没有自信。

捋一下，今年来，一共是导师给我拍了三件事：

1. 在输出端对VRU目标统一管理，这是当时导师拍下来的，搞了一个半月的时间，最后上线了一个月，被后续版本优化掉；

2. 检出距离测试，花了一个半月的时间，让我一个算法去做测试，全部代码都是自己写，此期间一直脱离算法主线；

3. 组内工作逐渐被分为两个模块，自己负责的领域被两个模块慢慢侵蚀，此期间自己大概一个月都没有上过新东西，最后被划到其中一个模块。

第1件事，如果我能够大胆地改代码，不局限与以前的代码框架，不那么优柔寡断，不再那么怕麻烦，自己在就不会听从导师的选择一条错的自己不想做的方向做下去，这个方向只有短时的受益，长期来说注定是要被干掉的。

第2件事，导师提了个想法，我去实现，最后 也没什么结果；

第3件事，导师提前问我想做哪个方向，我选了另一个方向，不是我入职以来做的方向，最后还是没按我的意愿。当然，我也是随遇而安，不敢争取的性格，就想着分成这样那就这样吧。

可能也正是这样，后面又被派去搞毫不相干的工作。正是因为自己在算法上脱离越来越久，贡献不多，所以慢慢地一些杂活全都往我这边来，统计上游和我们的性能差异，找上游的问题场景，每次版本跑大包数据验证，全都是日常工作，贡献说不出来。

导师当然资源是往我这边靠的，有任务会往我这边喂，上半年大部分优化都是导师发现的问题，让我解的才算得上是自己的工作量。

我也很信任导师，让我做什么就做什么，不挑，时间紧的加班加点做，就算我回家了，打电话让我回公司我还是回，导师是我工作上最信任的人。

只是，最近我才知道两个好的项目都给两个刚入职的人负责了，而我还是分配的一些杂活。当然我可以安慰自己，人家都是社招的有经验的人，而我只是个入职刚一年的菜鸟。不过，实际大家做事情时，其中一个做的并没有我快，效率也没我高，虽然有经验，但是在我们这个组，明显是我更有经验。

这时候我就突然觉得，导师是不是没自己之前想的那么对自己着想？他值不值得我这样为他“卖命”。

不是说导师不好，我也不是个忘恩负义的人，我只是心里很不平衡。

心情很复杂，说的也很乱。

读书读了这么多年，连话都说不清。

写到到最后，我又觉得其实目前自己最大的问题就是缺乏自信，每次派到自己手上的工作，自己都觉得很麻烦，要花费好多时间做。

因为工作做的不出色，平常自己组织组内的活动时底气就不足，和领导讲话底气也不足，就连出差和其他组的人交流，自己也是感觉气场不够。

你真的差吗？那些显得很牛逼就很牛逼吗？每个人都有自己的烦恼，你只是在无限放大自己的烦恼。

要敢闯敢干，这是上大学时外公对自己说的，时至今日，都快八年了，你做到了吗？你在怕什么？

主管之前说的，每天抽出30%的时间提高自己，导师说的每周抽出20%的时间看别人的代码，自己做到了吗？

常常工作时间都在发呆，什么都不想做，每天的有效工作时间少的可怜，工作激情消失殆尽，自己反思了吗？

年轻人，拿出活力来，不要20多岁，心态像60岁。