新年伊始的钟声已经敲响,
回首2013,有收获,有遗憾:
2013,是技术领域从Windows全面转向Linux的一年,但是自身成长速度跟不上业务发展的速度;
2013,充分暴露了项目管理能力的短板,运营管理的欠缺,向上管理的不足,体现在KPI里的成绩很不理想;
2013,RHCE、职称评定顺利通过,职业生涯站上了新的台阶;
2013,还是沉浸在一线的琐事里,浪费了大量的时间和精力。
展望2014,有憧憬,有目标:
2014,期待收入有较大幅度的提升,实现安居乐业;
2014,双周主动汇报工作,凡事多抄份邮件给上级;
2014,项目逐渐转向运营,提高工具化、自动化比例,把日常运维工作都丢出去,从“做事”往“管人”转变;
2014,拿证、拿证、再拿证!目标:“软考”高级资格、PMP、在职研;
2014,走出舒适区,主动改变,把握机遇,迎接挑战。
回顾2013年的技术转型与个人发展,包括从Windows到Linux的迁移及个人技能提升等方面的经验教训,并提出了2014年的职业发展目标,如提高收入、改善项目管理和加强认证学习。
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