HR应用人才测评来提升人才价值

对于企业而言，产出价值是最重要的，但企业拥有人才，才能产出更多的价值，做HR这么久发现很多企业，都欠缺人才管理的测评技术，导致很多人才被埋没或者浪费，这也说明一个很大的问题，一定程度的导致了人力资源的流动，我们HR如果能利用人才测评系统，可以很好的实现人力资源调配最优化。

一般来说，人才测评系统主要用途就是企业的招聘中，它可以为企业应聘、团队建设、甚至人才储备都可以提供可靠的“人才情报”和“职业评估”，可以说人才测评系统，它是提高HR工作效率的最合适的工具之一。

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人尽其才，是我们做人力资源的追求，怎么让资源发挥出最大的价值，不仅仅是企业 的追求，其实对于职员来说，让他们发挥出自身的价值，也是一种职业成长，员工能从工作中获取到更多的职业成就感。

HR作为一个企业中一个不起眼的部门，有人觉得HR不懂业务、不懂生产、还到处指手画脚、觉得从大街上随便找个人就能到HR，对于这种说法，我只能说隔行如隔山，你不了解自然不知道其重要性。

人才测评系统的优势和影响有哪些？

其一：人才测评系统对于一起部门，乃至全公司来说，都可以做到人才结构和职业岗位的调节，人才测评系统之所以这么强大，就在于他可以客观、公平的通过测评量表，来进行人才性格的评估，这种评估无论对个人，还是企业招聘，都有着重要的意义，不仅科学合理的了解人才的职业性格，还促进了人才高效利用，为全公司的人才组建提供了可靠的支持。

其二：人才测评系统的评估报告，可以提高人力资源部的整体运营效率，同样也为企业的人才资源配置，打下了坚实的人才储备基础。

只要我们HR和企业管理者，才能意识到人才是企业的核心，而人才测评系统可以帮助HR或者企业管理者选择人才。