用人才测评来招聘,以及团队组建和优化

HR招聘流程:发布招聘信息,收集求职者的简历,筛选简历,线上(人才测评),线下安排面试,线上(人才测评),线下面试,(线上人才测评)....入职通知。
 
整个流程中线上的人才测评,被提及多次,可以人才测评真的是重要的一个环节。是不是真的需要测试这么多。 这里逐个解析。也让我们分析,站在企业HR的角度,是如何利用人才测评工具来完成整个招聘流程的。

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1、第一个提到的线上人才测评
 
当企业HR遇到过多的简历,比如超过百个以上,而HR不可能有时间挨个线下面试的时候,而且求职者的简历并没有太过于明显的优劣区别(比如校招),比如就用用到线上人才测评系统来筛选,既然在专业能力上不存在太明显的区别,那么得从岗位性质入手,以岗位的需求来匹配人才。
 
这个时候人才测评软件的作用就发会出来了,这个时候,人才测评软件主要是用于对求职者的性格特征做出分析。比如:
研发岗位,大多需要是责任心,心理健康,抗压能力强,性格可以略偏内向,忠诚度等等。通常我会采用大五人格来做测评,因为大五人格测试在责任心方面的评估准度非常可靠。
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2、第二个提到的线上人才测评
为什么在面试之后,还会要采用人才测评系统软件呢?这里有两个情况,收到的简历少,HR直接线下先面试,面试通过后再进行人才测评,还有一个情况是专业领域的领域的测评,可以理解为第一次是性格测评,而这次进行的是专业能力的测评。举例说明:
 
第一次测试是性格特征、心理健康等等,第二次测评可能是专业能力上的,具体到岗位工作需要用到的技能方面的测评。 

 
3、第三个提到的线上人才测评


通常来说线上的人才测评不会超过2次,而这个地方提到的第三次,是由于前两次可能调换了位置,也就是前两次中可能有一次改到了入职前,这个情况也比较多间。 这一条属于第一条和第二条的边数。
  
作为HR,通过人才测评工具可以有效的提高招聘的效率,确保入职的员工能高度匹配到岗位的工作,和可持续的发展性。人才测评系统在整个HR的招聘流程中扮演了极为重要的一个环节。而人才测评软件以高度可靠稳定的优势,成为了当今HR人力资源部门的重要武器。
 
反过来考虑,作为求职者在了解HR的工作流程折后,对人才测评环节应该更加予以重视,根据自己的性格特征来选择专业,选择适合的岗位(不是对人才测评系统进行作弊),大学毕业生和社招的求职者们也应该提前多给自己补补人才测评的内容。在线工具网上已经开放了大多数人才测评工具。
 
不论是求职还是招聘,站在对方的立场去了解整个求职招聘的过程,以及每个人才测评环节的目的和意义。对于提高效率都是极大的帮助。

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