在为期一周的考试中，担任负责人与楼长的双重角色，体验了考试系统的维护工作。时间管理不当导致后期紧张，人员安排需确保积极主动，沟通交流至关重要。监考时应避免过度关注单个学生问题，而应寻找系统改进之处。不足之处包括情绪控制、与前任团队沟通不足及承担不足。作为楼长，发现深入参与的重要性，部分成功地解决了监考混乱问题，但也存在交接不清与总结不全的缺陷。最后，对考试系统的强大功能表示赞赏，并感谢团队成员的付出。
一个星期的考试，从英语到毛概，近代史，VB.在这次的考试系统维护工作中，我担任着双重的身份，负责人兼楼长，谈谈我在这个过程中的感受
作为负责人：
总体感受：
时间上：
对整个维护过程的时间把握，考试维护刚刚开始的时候，没有尽早的把它提到日程上来，导致后来的时间紧张，奋斗到最后一刻。
刚开始测试的时候在服务器上发布的网站比较多，而且没有及时的做好记录，导致后来版本号混乱，做好数据库和IIS发布网站的记录是很重要的
对人员的安排和交流：
人员不应过多，但每个都需要有积极主动参与的热情，能够在负责人安排好工作后及时作出反馈，自己先去解决问题，解决不了再和别人商量和讨论，而不是一味的抛出问题，刁难人。
交流：和上期的交流和同期的交流，
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