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中台
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什么是中台
菜鸟蜀黍
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【数据中台】数据中台的OneID是个什么鬼,主数据它不香吗?
来源:谈数据,作者:石秀峰全文共3188个字,建议阅读6分钟如题!这个问题一直困扰了我很久,在阿里的数据中台中,有三个主要的组成部分OneID、OneData和OneService。我之前写的一篇文章曾对阿里的数据中台做过解读,见《什么是One Data体系?阿里数据中台解读》。在这篇文章中,笔者曾提到OneID的本质就是主数据,只是用的不是传统的主数据管理技术。这篇文章发布后,很多读者朋友给我留言,告诉我OneID和主数据不是一回事,但没有一个人给我讲清楚这两个概念为什么不是一回事。今天我们好好捋一下这个转载 2022-06-24 08:56:27 · 1304 阅读 · 1 评论 -
【云原生 | Kubernetes篇】深入了解Pod(六)
_Pod_是一组(一个或多个)容器(docker容器)的集合 (就像在豌豆荚中);这些容器共享存储、网络、以及怎样运行这些容器的声明。我们一般不直接创建Pod,而是创建一些工作负载由他们来创建PodPod的形式Pod对容器有自恢复能力(Pod自动重启失败的容器)Pod自己不能恢复自己,Pod被删除就真的没了(100,MySQL、Redis、Order)还是希望k8s集群能自己在其他地方再启动这个Pod单容器Pod多容器协同Pod。我们可以把另外的容器称为****Pod 天生地为其成员容器提供了两种共享资源:原创 2022-06-12 13:32:49 · 161 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】06 | 中台落地第一步:企业战略分解及现状调研(Discovery)
上一讲我为你介绍了我们中台建设方法论的概述和来源。那从这一讲开始,我就带你一一展开我们做中台规划与建设的这四个阶段,介绍每个阶段的目标和一些常用的工具与实践。好了,那我们就从第一个阶段 Discovery 开始,也就是我们要先建立一个对企业和行业的“全面视野”。那为什么要先做这件事情呢?这里多说一句,其实 D4 的前两部分 Discovery 和 Define 合起来,就是一个在企业级先发散再收敛的过程。我们公司内部对这个过程有一个称呼,叫作 Portfolio Discovery,简称为 PD。实际实施时原创 2022-06-06 11:21:33 · 268 阅读 · 0 评论 -
【数据中台】01 | 前因后果:为什么说数据中台是大数据的下一站?
那么为什么数据中台被认为是大数据的下一站呢?它与你之前遇到的数据仓库、数据湖、大数据平台又有什么区别?今天这节课,我想带着这个问题,与你深入大数据的发展历史,先从数据仓库的出现讲起,途径数据湖,再到大数据平台,因为这样,你才能理解大数据发展的每个阶段遇到的问题,从而深入理解数据中台在大数据发展中的历史定位。......转载 2022-06-01 17:20:26 · 122 阅读 · 0 评论 -
【数据中台】00丨开篇词丨数据中台,是陷阱?还是金钥匙?
客观上讲,数据中台的建设是一项系统性工程,从组织架构、支撑技术到流程规范,既要有宏观的顶层设计,又要有强有力的落地执行,所以对整个团队的要求会比较高;从主观上讲,这些企业本身数据建设经验不足,或者还处于比较初级的阶段,不知道数据建设中有哪些痛点,更不知道用什么样的技术手段和管理机制去解决这些问题。.........转载 2022-06-01 17:05:02 · 234 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】01 | 来龙去脉:中台为什么这么火?
通过中台的发展过程,讲述中台为什么这么火原创 2022-06-01 10:15:45 · 262 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】02 | 中台种类:你听说的中台真的是中台吗?
直到目前,中台的概念仍然存在着很多迷雾,中台到底是什么?中台到底该长什么样子?有哪些种类?对企业到底有什么价值?我需不需要建中台?这些问题在你心中可能仍然没有确切的答案。一起看一看,截至目前出现过的一些不同种类的中台,看看从这些看似不同种类的中台背后,我们能不能找到一些共同的特点。下一讲我会带你一起来探寻中台的本质,来解答你心中的疑惑。至于中台的分类,我把目前出现的这些中台分为“主流”和“非主流”两类,下面就带你一一来看...原创 2022-06-01 11:04:28 · 460 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】03 | 中台定义:当我们谈中台时到底在谈些什么?
我们先来看企业为什么要建中台?想要回答这个问题,咱得先解决另一个问题,那就是企业为什么需要平台化?企业为什么需要平台化呢?先给我的答案:因为在当今这样一个互联网时代,用户才是商业战场的中心,为了快速响应用户的需求,借助平台化的力量可以事半功倍。这背后的逻辑很简单,不断地快速响应、探索、挖掘、引领用户的需求,才是企业得以生存和持续发展的关键因素。那些真正尊重用户,甚至不惜调整自己、颠覆自己来响应用户的企业,将在这场以用户为中心的商业战争中得以生存和发展。反之,那些在过去的成就上故步自封,存在侥幸心理希望原创 2022-06-01 11:31:14 · 260 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】04 | 万事预则立:中台建设前必须想清楚的四个问题
中台建设前必须想清楚的四个问题:中台建设的愿景是什么?中台的用户和客户是谁?中台的钱由谁出?中台的目标怎么验证?原创 2022-06-01 13:56:38 · 365 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】05 | D4模型:中台规划建设方法论概述
给你分享了中台建设前需要考虑的四个问题。考虑清楚这些问题能够让我们在真正开始建设中台时,提前规避一些风险。好,现在假设这些问题我们都已经想清楚了,那中台到底该如何落地呢?在过去两年多参与中台的建设过程中,我也确实踩了不少的坑,走了不少弯路。下面就用第二部分剩下的几篇文章,为你介绍一下,目前我们在实践中摸索整理出来的中台落地思路,希望对你有帮助和启发。首先说明一下,就像前面文章提到过的,目前市面上的中台“种类繁多”。不同种类的中台,它们的建设方法可能完全不同,但是肯定有一些思路和方法是通用的。后续部分...原创 2022-06-01 14:17:03 · 453 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】07 | 中台落地第二步:企业数字化全景规划(Define)
上一讲,我们通过 Discovery 从三个不同的角度和方向,对企业内外部环境进行充分的信息收集之后,得到了非常多的信息。那这一讲我们就来讲一讲,如何通过对这些信息的分析和收敛,运用企业架构方法,最终分析形成企业的数字化全景规划,并最终推导出我们 PD 的一个重要产出物,也就是一个中台落地建设的演进路线图。那首先需要给你介绍一下什么是企业级架构方法。企业架构方法如 Zachman、TOGAF 等,最长的已经有 20 多年的历史了,可以说已经非常成熟了。其中应用最广的应该就属 TOGAF 了,在市场上占据了至原创 2022-06-01 14:44:16 · 213 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】08 | 中台落地第三步:中台的规划与设计(Design)
前两讲我们通过 Discovery 结合 Define,完成了 D4 模型中的第一轮在企业级别的发散和收敛。我们站在企业的高度,基于企业愿景和内外部环境,通过自上而下的战略分解和自下而上的现状调研,再应用企业架构方法的分析,来确定最终的平台型企业架构,并回答到底要不要建中台、需要哪些种类的中台建设、谁先建、谁后建这些问题。那从这一讲开始,我们就要进入 D4 模型的第二轮发散和收敛。站在一个中台产品的视角,来看看到底应该怎样对其设计并落地实施,也就是 D4 中的 Design 和 Delivery 的两个阶段原创 2022-06-01 14:56:37 · 894 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】09 | 中台落地第四步:中台的建设与接入(Delivery)
通过上一节课介绍的内容,我们最终拿到了一个作为切入点的中台场景,并且通过业务梳理识别出对于数据、流程、功能的复用需求,并结合 MVP 原则,找到第一个快速验证的需求集,结合前台的接入条件,形成了第一个小的中台建设冲刺计划,并以终为始,在开始前确定好中台建设的验证指标,有了需求、计划、验收条件。如果能够顺利通过企业内部的立项审核和流程,那么恭喜你,你已经有了第一个正式的中台项目。接下来就进入了 D4 的第四个阶段,也就是最后一个但可能也是时间最长的交付阶段了。而交付的第一步一定是要组建一支有战斗力的队伍,中台原创 2022-06-01 14:59:52 · 407 阅读 · 0 评论 -
【说透中台】10 | 总结:中台落地工具资源汇总
这一路,我们时间穿梭,回到过去,从中台的历史开始,重新审视了一遍中台的诞生与发展之路,又从现在的一片繁华中洞悉中台的本质与其背后的趋势。之后我还为你分享了我们中台建设方法论的来源、思想、原则与实践,也就是 D4 模型。一起来复习一下,就是两轮“发散与收敛”,第一轮 Discovery 和 Define,第二轮 Design 和 Delivery,对应中台落地的四个阶段:企业战略分解及现状调研、企业数字化全景规划、中台的规划与设计、中台的建设与接入 。我们以极客地产的例子作为一个引子,带你完整走了一遍一个中台原创 2022-06-01 15:02:55 · 801 阅读 · 0 评论