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RSS订阅原创 让需求活动脚踏实地（零）——搞需求太难了
本文原创，如需转载，请注明来源及作者。陶朱子严格说来，需求活动涵盖了系统架构过程中需求获取、需求分析、需求变更、需求管理等重要的过程。但为叙述方便，本文特指需求获取、需求分析这两项活动。另外，本文所指系统开发人员泛指进行系统建设的需求分析、系统设计等人员。很多系统开发人员觉得需求活动很难，为什么难？首先，认识业务领域很难。系统所涉业务领域可能与开发人员的知识背景范围相差很大，开发人
2014-10-26 22:14:54
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原创 《我编程，我快乐》第五章 保持技术领先
职业生涯是研究，投资，执行，市场，这一过程的循环往复，要使自己不至于在市场上昙花一现，就要保持技术领先！44.要有紧迫意识，IT行业发展很快，你引以为傲的技术随时都可能过时，要清楚地知道技术发展方向，制定计划，花一定时间来研究新技术，并用新技术把以前的产品做出原型产品，认识他们之间的不同。45.不要老把自己当做一名程序员。或许你对自己的职业有规划，但偶然的失业会使你的规划赶
2014-10-26 21:49:54
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原创 《我编程，我快乐》第四章 推销……不仅仅是迎合
要注意推销自己，让别人知道你的存在，知道你的能力！33.要在一定程度上重视别人对你的主观感觉，并针对不同的人，要注意表现出他们对你所期望的那些优秀特质；因为绩效考核永远都是带有主观倾向的。34.要做客户和项目经理的向导，用你的经验带领他们穿越陌生的IT世界，而不是你自己觉得自己很聪明，客户都傻瓜；要多调换角色，换位思考，让你的客户成为你最有力的支持者！35.要学
2014-10-19 16:11:48
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原创 《我编程，我快乐》第三章 执行
19.Just do it！全面提高自己的效率！ 20.认真留意客户、领导的说话和行为，理解并把他们想做的事提前进行尝试，这会帮你赢得信赖，并引领项目朝着正确的方向前进！21.制定计划目标，跟踪工作成绩，确保自己不断前进，并使这种思维方法和工作方式成为一种习惯。22.保持与团队的目标一致，干好自己的事；明白领导的职责是为团队的工作设定优先级，确保完成工作的一
2014-10-19 16:11:17
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原创 《我编程，我快乐》第二章 在产品上投资
如果你想你的能力与众不同，在职场上具有竞争力，就必须在能力提升上投资。有想法，有天赋的人很多，但只有在能力学习，提升和锻炼中投入心血、汗水、眼泪和资金，才能使你具备的能力真正具有价值。11.要主动学习所处行业的知识，工具，过程。 12.要学习你所在行业是如何运转的，这能帮助你转变自己，以更有创造性的方式为公司增加价值，同时全面地提高自己！ 推荐书《The Ten-Day
2014-10-19 16:10:26
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原创 《我编程，我快乐》第一章 选择市场
大多数人的职业道路是由一连串没有方向的客观偶然构成的，再加上主观上使用了很多投机取巧的方法来决定职业道路的选择，而不是细细斟酌投资于何种技术，专注于哪个领域，能提供的产品服务是什么，市场对其需求如何。而这些都是在职业规划和执行时，需要时时在意，刻刻留心的！1.永远不要追求所谓的“新技术”，而是应该立足于某一方面，精通它，即便它看起来可能摇摇欲坠了，把握其中根本的较长时间不变
2014-10-19 16:04:12
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原创 需求与设计混接
这是一个组织在进行规划时，经常出现的问题。常常表现在需求分析过程中，特别是部分信息化程度不高的组织中表现得尤为明显。尤其表现在这些组织的技术人员在进行需求分析时。一是不描述业务，直接说现有系统的问题。比如某系统不完善，某系统缺什么功能……等等。二是刚刚说到一点业务，马上就转入设计。比如，某业务缺乏接入手段，需要一台接入服务器。三是不说明目前业务情况，直接就说系统建成后具备什么功能。
2014-10-19 16:02:18
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ViewPoint 8069+8066+8039+8036群组视讯终端用户手册
2015-02-17
空空如也
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