通过“回顾”、“看见”、“突破”三步曲与大家一起畅游项目管理框架,了解系统化思维方法,一睹战略项目全貌。本场Chat主要内容包括:
1)战略项目海陆空作战指挥过程全貌:
- 一个中心(指挥中心)
- 四个基本点(组织、过程、关键路径、作战指挥)
2)战略项目管理的关键要素:
- 组织级管理:决策管理、目标管理、执行管理
- 项目的基本构成,包括战略、战役、项目、事件之间如何系统化联动
- 整体管理体系框架
- 核心思考方式、步骤、关键点
3)战略项目整体构架:
- 战略项目全生命周期
- 战略项目整体过程(规划、组织、传达、管控等方面)
- 发展变化过程中的组织变革
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