软件开发各阶段交付物列

软件开发各阶段交付物列表

 

项目阶段

优先级

交付物名称

启动

 

投标文件评审表

 

投标付款评审表

 

合同评审表

 

合同变更评审表

<<★

立项建议数据

★★

项目章程

 

干系人列表

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评审表

规划

 

项目管理计划

 

项目范围说明书

★★

需求分析说明书

软件开发计划

 

项目实施计划

 

项目组织实施方案

评审单

 

变更单

 

配置管理计划

质量保证计划

 

测试计划

★★

测试用例

执行阶段

★★

概要设计说明书

详细设计说明书

 

培训通知

 

培训报名表

培训签到表

培训计划/讲义

 

培训工作总结

评审单

 

变更单

 

顾客满意度调查表(开发和实施)

源代码

数据字典与结构

安装手册

用户手册

 

安装调试报告

 

系统试运行报告

监控

 

配置状态报告单

测试报告

 

性能测试报告

问题跟踪单

 

项目阶段汇报

评审单

变更单

需求变更跟踪表

项目周报

会议纪要

会议签到表

收尾

验收报告

遗留问题双方确认单

项目总结报告

项目文档归档目录

软件产品说明书

验收测试报告

系统安装包

运维

 

服务请求记录与处理单

 

安装服务单

 

用户投诉及处理单

 

售后现场服务单

 

软件需求列表

系统功能变更单

会议签到表

 

顾客满意度调查表(售后服务)

 

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软件项目开发计划模板是一种用于规划和组织软件项目开发过程的工具。它通常包含以下几个主要部分: 1. 项目概述:简要描述项目的背景、目标、范围和重要性。这部分可以提供项目的整体背景和目标方向,有助于项目团队明确项目的重要性和价值。 2. 项目范围和目标:明确项目的范围和目标,具体列出项目要实现的功能和预期结果。这一部分有助于确保项目团队对项目的具体目标有一个清晰的共识。 3. 时间计划:制定项目的时间计划,包括不同阶段和里程碑的时间安排。这部分需要根据项目的实际情况,合理安排各个阶段的时间,确保项目按时完成。 4. 资源需求:列出项目所需的各类资源,包括人力资源、硬件设备、软件工具等,以及相应的预算。这一部分有助于对项目的资源需求进行全面的考虑和安排。 5. 交付和验收标准:明确项目的交付和验收标准,以确保最终交付的产品符合预期要求。这一部分有助于确保项目在交付阶段的质量和可接受性。 6. 风险管理:识别项目可能面临的各类风险,并提供相应的风险管理策略。这一部分有助于项目团队在项目过程中及时应对潜在风险,以确保项目顺利进行。 7. 沟通和沟通渠道:明确项目团队成员之间的沟通方式和沟通渠道,以保持有效的信息流和团队合作。这一部分有助于确保项目团队间的良好沟通,及时解决问题和调整计划。 总的来说,软件项目开发计划模板是一份对软件项目开发全过程进行细致规划和组织的指导文件。它能够帮助项目团队明确项目的背景、目标和范围,合理安排时间和资源,并有效应对可能的风险。通过使用该模板,可以提高软件项目的开发效率和质量,确保项目能够按时、按质量交付

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