产研项目沟通协作中,团队内外部都要优先关注在思想和行动上达成足够的共识。
在这里分享一点自己的思考。
产研任务达成过程的三个关键步骤:
Step 1, 需求(目标)评估
Step 2, (技术)开发规划
Step 3, (技术)开发管理
总结:
综合实际需求、在人力物力等因素明确的情况下,确定了 Step 1。 之后,开始制定明确的(产品技术)开发规划,即Step 2。
Step 2 里的规划,要落实到开发各方的执行与协作情况,可包含具体的技术任务拆分。规划确认,耗时也能落实到位。