关于产研项目管理的一些思考与记录

产研项目沟通协作中，团队内外部都要优先关注在思想和行动上达成足够的共识。

在这里分享一点自己的思考。

产研任务达成过程的三个关键步骤：

        Step 1, 需求(目标)评估

        Step 2, (技术)开发规划

        Step 3, (技术)开发管理

        总结：

综合实际需求、在人力物力等因素明确的情况下，确定了 Step 1。 之后，开始制定明确的(产品技术)开发规划，即Step 2。

Step 2 里的规划，要落实到开发各方的执行与协作情况，可包含具体的技术任务拆分。规划确认，耗时也能落实到位。