博科资讯：C2B模式是未来电商及电商管理系统的发展之道

    最近几年，国内的电商行业也出现群星闪耀，欣欣向荣之势，绝大多数基本上以B2C、C2C的传统电商营销模式为首选，虽然取得了不错的成绩，但是其中也存在着不少问题。
     传统营销模式阻碍行业发展
　　 博科资讯 ERI电商信息化专家认为，大型B2C电商平台本身即为经销商的角色，销售赚取差价是其本质属性，消费者无法获得更多的实惠。这些大型电商平台从厂家那里以很低的价格购入商品，然后对商品进行层层加价，以为自己买到实惠的消费者，却付出了比出厂价高出数倍的代价，消费者依旧是被压榨的对象。
　　平台型电商商品品类及销售商众多，商品质量良莠不齐真伪难以辨别。如淘宝集市，由于销售的平台完全对所有受众开放，只要注册就可以顺利在其平台上出售商品，同一个产品少则几家多则几十家、上百家的商家同时出售的情况屡见不鲜，价格更是五花八门。而淘宝本身缺乏过硬的商品监管制度，直接导致同一种商品鱼龙混杂，消费者难以辨别真伪，最后被坑害，买到假货。
　　厂家自建品牌电商平台受运营及推广的限制很难再短期内积累消费者并获得认可。虽然目前很多大型品牌厂商，如海尔、联想、格力等都相继建立起自己的品牌电商平台，但是由于品牌厂商电商相关人才力量的薄弱及厂家难以承受线上线下双重运营压力，大部分品牌电商平台并无起色。
　　这些传统电商模式所带来的弊端就如同人身上长出的牛皮癣，只能一时消退，想要彻底根治却是十分困难，而这块牛皮癣却已经开始渗入到电商行业的心脏当中，大大阻碍了电商行业的进一步发展。
　　 C2B模式——未来电商及电商管理系统的发展之道
　　博科的ERI电商专家指出：随着时代不断进步，厂家与用户意识的不断提升，未来的消费模式将是以个性化需求，用户体验需求，多品类，小批量，快速反应，平台式的定制模式为主流的时代，也就是俗称的C2B模式！它将商品的主导权和先发权，由厂商直接交给了用户。传统的经济学概念认为针对一个产品的需求越高，价格就会越高，但由用户、消费者因议题或实际需要形成的社群，透过社群的集体议价或开发社群需求，只要越多消费者购买同一个商品，购买的效率就越高，价格就越低，这就是C2B的主要特征。C2B的模式，强调用“汇聚需求”，取代传统“汇聚供应商”的购物中心型态。
     博科ERI 电商专家称：真正的电商C2B模式具备有几个很明显的特点，第一，个性化定制，快速应变，随需即变；第二，数据处理能力强；第三、服务规范、专业、人性化。第四、具备前店后厂的全产业链或者说是全程供应链。该专家表示，其实C2B模式不仅仅限于电子商务领域，对 管理软件 行业也同样适用，作为与电子商务客户联动发展的管理软件厂商，C2B模式有着极为重要的借鉴和指导意义。因为软件厂商向电子商务客户提供的信息化服务，也同样需要表现出个性化定制，快速，随需即变等可以充分满足客户体验的创新模式，而这些，也正是 博科ERI电商管理系统 通过管理软件“3D打印”技术已经实现的核心价值。
    可以预见，C2B模式将成为互联网信息时代各个领域包括管理软件行业在内的一场巨大变革，这场变革对行业的波及之广，影响之大将会难以想象。C2B模式是由消费者驱动导向带来的经营、生产、服务理念的变革，是一种商业模式的创新变革，更是一种新的技术生产方式，而仅仅针对特定人群或特定目标客户的个性化定制，只是C2B模式的属性之一。 博科 资讯认为，与传统商业大规模、标准化和产品导向的特征不同，网络时代经济的特征是小批量、个性化和用户需求导向，对应的是 柔性化生产 、个性化营销和社会化物流的商务模式，其核心是社会化、开放式的全程供应链平台。其中又以“个性化趋势”和“个性化营销”最为关键——它以用户需求为驱动引擎，向前倒逼“柔性化生产”，向后带动“社会化物流”。 以信息管理技术作为手段和工具，以对用户需求变化的敏锐发现、准确把握及快速实现作为核心，真正实现“以固化的资源分配为中心”向“以柔性的需求搜集为中心”转型！