【阅读】《第三选择》斯蒂芬·柯维

        从小到大，我们无时无刻不在做出选择，很多时候，我们的选择可能都是面临二选一的局面，成功或者失败，打或者逃，同意或者否定，要或者不要，反抗或者忍受，我的方法或你的方法。还有很多的选择是无形的，是无意识的，比如对于未来的目标，有时候我们会随波逐流随遇而安，走一步算一步；有时候我们有自己坚定的目标，但现在仿佛又让我们别无选择，目标与梦想遥不可及。斯蒂芬·柯维的《第三选择》，让我们看到了更多的可能，更好地处理问题的方式。

        首先我们跳脱自我本身，构建第三选择的思维模式：

        第一层级：我看到自己，重新审视自己，将自己视为有创造力和自我意识的人，而不是冲突支持的某一方；无论何时，我都拥有自主选择的权利，我们的思想源于自我内在本身，而非某一个组织或团体。

        第二层级：我看到你；视他人为人而非物。很多时候我们在和他人打交道之前就已经对对方下了定义。“他是一个富二代”，“他是一个官僚”，“他是一个奸商”，“他没什么文化”……我们看到的不是一个人，而是一种身份，一种定义，甚至包含着仇恨和偏见。当你无法感知到对方和你一样是个人的时候，你永远不会想要和他探索第3选择。

        第三层级：我找到你；面对冲突而不是回避或自卫。当你与别人见解不同时，最好的应答是：“你不同意？我需要听听你的想法”。并切实采取行动。在这一步需要极强的倾听能力，尤其是双方情绪激动的时候，更需要能够学会同理心倾听。而不是急于反驳和争辩。

        第四层级：我与你协同；找到一种更好的从未想到过的解决方案，而不是陷入相互攻击的循环。在这一步当中需要很好地使用头脑风暴的工具，不要在创意的过程中过多的评判和争执，鼓励大家想出尽可能多的方法，直到能够满足双方的最基本需求。必须要相信能够找到第3选择，这一步才会有好的效果。

        创造协同的步骤：

        1、询问：

        你愿意寻找一种更好的解决方案吗？这是个革命性的问题，可以让对方减少防御，与你一同探索实验；

        2、界定：

        双方讨论“更好”究竟意味着什么；

        把双方所需要的更好的基本条件都列举出来；

        3、创造

        双方共同努力，去探索和创造一个可以达成界定条件的第3选择；

        4、达成

        当形成真正的第3选择时，协同各方会群情激奋，这时达成了协同。

        

由内而外创造第3选择的20个建议

1.不骄傲自满，放下自己总是正确的想法。

2.学会说“对不起”。

3.快速宽恕被轻视的感觉。你可以选择是否被冒犯，如果你感觉被冒犯到，那么就别理会这种感觉。

4.不要给自己或他人太大的承诺，从小承诺开始。

5.顺其自然，继续远行。

6.广泛阅读。

7.每天尽量去锻炼身体。

8.保持充足的睡眠。

9.研读鼓舞人心或者神圣的作品。

10.给自己一些时间，安静地去思考。

11.对身边的人表达爱和谢意。

12.合理地运用你的双耳和嘴巴。

13.学会用时间、真心、宽容和肯定去慷慨待人。

14.不要去与别人比较。

15.心存感激，并且善于表达出来。

16.秉着无尽的热情去为他人发现和创造伟大的胜利。

17.当事情不顺利的时候，可以先休息一下。

18.如果真没办法达成协同，请记住在某些情况下“不交易”是最好的选择。

19.当涉及他人的应变能力、缺点和优点时，你要一笑而过。

20.永远不要忽视第3选择的可能性。