管理与沟通
wangzhantao
这个作者很懒,什么都没留下…
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产品工作中的沟通与协调
1)明确目标: 会议室及电话会议,开会前列出会议章程(最好可以先发个邮件或者打个招呼,告之这次参会人员的大概情况),会议后要有会议结果(及时输出会议纪要)。 会议纪要可以包含下面几个部分: 1.参会人员、日期、时间 2.会议议题(讨论要点) 3.会议纪要(讨论过程的概括及描述) 4.后续策略及关键事件跟踪(后续事件及对应负责人和时间点) 2)换位思考: ...原创 2013-03-13 14:53:47 · 184 阅读 · 0 评论 -
简单游戏
1 酒桌10秒念出所有人名称 2 抢凳子 3 踩气球 4 瞎子穿拖鞋 5 双人顶气球 6 蹲起游戏原创 2015-12-23 16:49:40 · 136 阅读 · 0 评论 -
一些团队管理工具
1 SVN服务器 2 Nexus搭建Maven私服 3 禅道系统 4 所有服务器linux系统 5 redis能搭建的话,先搭建一个单点 6 mysql的开发服务器 7 文档接口管理系统:http://thx.github.io/RAP/ 8 jenkins自动化部署工具 9 接口管理文档 Swagger2 ...原创 2017-05-22 09:36:21 · 160 阅读 · 0 评论