广州孚瑞经营改善 企业经营持续增长方案提供商

孚瑞数字化经营，融汇了日本稻盛和夫阿米巴经营、精益生产、德鲁克的MBO管理、Google的OKR方法论及海尔、华为、字节跳动等众多本土优秀企业管理模式及咨询方式，将体制创新、平台赋能、员工激励、独立核算、运营管控、精益生产、瓶颈攻关等相结合，研发出“数字化经营”咨询服务产品，已在诸多大中小型企业成功落地，陆续实现了4个月净利润提升33.1％，6个月扭亏为盈，2年业绩翻1番的辅导业绩。孚瑞“数字化经营模式”是中国众多企业，一站式解决经营与管理的最佳选择，必将成为推动中国企业发展进化的重要引擎。

广州孚瑞企业管理咨询有限公司，创始于2019年，是一家擅长经营改善，精益改善，咨询辅导讲结果重回报的咨询服务机构。

孚瑞咨询创始人、顾问团队，是国内优秀的阿米巴、精益生产、薪酬绩效咨询专家组成。服务内容以营销改善、经营改善、激励机制设计、运营系统优化、产供销一体化、精益生产辅导、数字化与自动化升级为主。孚瑞咨询与孚瑞精益生产研究院，孚瑞咨询师联盟，一起构建了帮助中国中小企业良性经营与发展的服务系统。

创立以来，孚瑞咨询已服务大中小企业100余家，其中包括：苏州法兰泰克、四川瑞安汽车、迪欧家具集团、东莞和合针织、浙江嘉益科技、奇瑞汽车合肥基地、深圳凯智通电子、中山华盛家具、清远齐力合成革、重庆瑞来乐餐饮、贵州新天地地产、惠州广润科技、梅州智行文化、上海雅泰实业、滁州金弘安米业、威海匠一塑胶、广州海天塑胶、中山德利五金、江门达维纸业、佛山爱思乐服装、中石化抚顺公司、昆山思瑞奕电子、中山艾轩照明、惠州天宝电子、惠州煜耀玻璃、广州宇天机械、杭州静瑞美容、福建天涯健康管理、广州哲蔓服饰等企业单位。