团队作业5——测试与发布(alpha阶段)

测试

请根据团队项目中软件的需求文档、功能说明、系统设计和测试计划,写出软件的测试过程和测试结果,并回答下述问题。

1. 在测试过程中总共发现了多少Bug?每个类别的Bug分别为多少个?

  • a.修复的bug;
  • b.不能重现的bug
  • c.这个产品就是这样设计的,不是bug;
  • d.没有能力修复,将来也不打算修复;
  • e.这个bug的确应该修复,但是没有时间在这个版本修复,延迟到下一个版本修复。

在测试过程中,没有细数存在的Bug,一般都是一边做一边解决Bug。

2. 场景测试(scenario testing),包括以下内容:

  • 你预期不同的用户会怎样使用你的软件?

主要是准备考研的大学生。会在零碎的时间里通过小程序来记忆或复习单词。

  • 他们有什么需求和目标?

需求:简洁便利,可以随时打开小程序来背单词。界面简单,容易集中注意力。
目标:可以随时想要便可以打开来记忆复习单词,让其可以随时随地方便记单词。

  • 你的软件提供的功能怎么组合起来满足他们的需要?

1>界面简洁
2>可以查单词,遇到不认识的单词可以查询
3>可以选择复习记忆顽固单词,加深记忆

3. 你们在什么样的平台、硬件配置、浏览器类型等条件上对你们的软件进行测试?——测试矩阵(test matrix)

微信小程序

4. 非功能测试

  • 性能指标(响应时间和吞吐量,需要给出截图和测试实例以及结果)
  • 系统资源监控(CPU、内存占用情况,需要给出截图和测试实例以及结果)
  • 压力测试(不同并发用户数,需要给出截图和测试实例以及结果)
  • 疲劳度测试(测试服务器持续运行的能力,需要给出截图和测试实例以及结果)
  • 安全测试(从三个角度来看,即保密性、可用性、完整性。需要给出截图和测试实例以及结果)
序号所完成的测试系统所期望的性能指标实际测试结果差别分析性能问题及其改进建议
001
002
003

###5.附加题:下列的附加题基于4各标准要求中,进一步细化了要求

6.你认为你们团队的软件在什么条件下,就可以认定其已经足够好,可以发布Alpha版本?——出口条件(exit criteria)

自己用起来觉得没有问题的情况下(或暂时没有发现功能上的问题)

发布

1.软件发布的同时,在团队博客上写一个发布说明

  • 列出这一版本的功能(在原有项目基础上开发的列出新功能)

  • 以原有项目为基础开发的,列出这一版本修复的缺陷

  • 对运行环境的要求

在微信上直接使用

  • 安装方法

不需要安装

  • 描述系统已知的问题和限制

  • 说明软件的发布方式以及发布地址

2.对于功能的描述除了文字以外,可以通过图片、视频等进行辅助说明。

转载于:https://www.cnblogs.com/cool3469/p/9012229.html

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管理系统,作为一种高效的企业运营管理工具,旨在通过集成化、系统化的手段,对组织内部的各类资源进行规划、协调、控制和优化,以实现企业战略目标,提升运营效率,增强核心竞争力。以下是对管理系统的详细介绍: 一、定义与构成 管理系统是指由硬件设备、软件应用、数据资源、人员以及相关管理制度共同构建的,用于处理、监控、分析和决策各类业务活动的综合信息系统。它通常包括以下几个核心组成部分: 数据采集模块:负责从各类业务环节中实时、准确地收集信息,形成企业的基础数据资源。 数据分析模块:运用统计学、人工智能等技术对数据进行深度挖掘和智能分析,提供决策支持。 业务流程管理模块:设计、执行、监控和优化业务流程,确保各项任务按照预定规则高效运转。 决策支持模块:基于数据分析结果,为管理者提供直观的可视化报告,辅助其进行科学决策。 用户界面与交互模块:提供友好的人机交互界面,方便用户操作使用。 二、主要类型与功能 管理系统根据所针对的管理对象和领域,可分为多种类型,如: 人力资源管理系统(HRM):涵盖招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源全流程管理,提升人才效能。 客户关系管理系统(CRM):集中管理客户信息,优化销售、营销和服务流程,提升客户满意度和忠诚度。 供应链管理系统(SCM):整合供应商、制造商、分销商、零售商等供应链各环节,实现物流、资金流、信息流的协同运作。 企业资源计划系统(ERP):对企业内部财务、生产、采购、库存、销售等各项资源进行全面集成管理,提高整体运营效率。 项目管理系统(PM):对项目全生命周期进行规划、跟踪、控制,确保项目按时、按质、按预算完成。 三、价值与优势 提高效率:自动化工作流程、标准化业务操作,显著减少人工干预,提升工作效率。 优化决策:实时数据分析与预测,提供精准的决策依据,助力管理层做出明智选择。 资源整合:打破部门壁垒,实现信息共享,优化资源配置,降低运营成本。 合规风控:内置法规遵循机制,强化内部控制,降低经营风险。 持续改进:通过对系统数据的持续监控与分析,驱动业务流程持续优化,促进企业创新与发展。 总的来说,管理系统作为现代企业管理的重要工具,以其强大的数据处理能力、智能化的决策支持和高效的业务流程管理,有力推动了企业的数字化转型,助力企业在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势。
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管理系统,作为一种高效的企业运营管理工具,旨在通过集成化、系统化的手段,对组织内部的各类资源进行规划、协调、控制和优化,以实现企业战略目标,提升运营效率,增强核心竞争力。以下是对管理系统的详细介绍: 一、定义与构成 管理系统是指由硬件设备、软件应用、数据资源、人员以及相关管理制度共同构建的,用于处理、监控、分析和决策各类业务活动的综合信息系统。它通常包括以下几个核心组成部分: 数据采集模块:负责从各类业务环节中实时、准确地收集信息,形成企业的基础数据资源。 数据分析模块:运用统计学、人工智能等技术对数据进行深度挖掘和智能分析,提供决策支持。 业务流程管理模块:设计、执行、监控和优化业务流程,确保各项任务按照预定规则高效运转。 决策支持模块:基于数据分析结果,为管理者提供直观的可视化报告,辅助其进行科学决策。 用户界面与交互模块:提供友好的人机交互界面,方便用户操作使用。 二、主要类型与功能 管理系统根据所针对的管理对象和领域,可分为多种类型,如: 人力资源管理系统(HRM):涵盖招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源全流程管理,提升人才效能。 客户关系管理系统(CRM):集中管理客户信息,优化销售、营销和服务流程,提升客户满意度和忠诚度。 供应链管理系统(SCM):整合供应商、制造商、分销商、零售商等供应链各环节,实现物流、资金流、信息流的协同运作。 企业资源计划系统(ERP):对企业内部财务、生产、采购、库存、销售等各项资源进行全面集成管理,提高整体运营效率。 项目管理系统(PM):对项目全生命周期进行规划、跟踪、控制,确保项目按时、按质、按预算完成。 三、价值与优势 提高效率:自动化工作流程、标准化业务操作,显著减少人工干预,提升工作效率。 优化决策:实时数据分析与预测,提供精准的决策依据,助力管理层做出明智选择。 资源整合:打破部门壁垒,实现信息共享,优化资源配置,降低运营成本。 合规风控:内置法规遵循机制,强化内部控制,降低经营风险。 持续改进:通过对系统数据的持续监控与分析,驱动业务流程持续优化,促进企业创新与发展。 总的来说,管理系统作为现代企业管理的重要工具,以其强大的数据处理能力、智能化的决策支持和高效的业务流程管理,有力推动了企业的数字化转型,助力企业在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势。

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