一年项目开发经验谈

去年年初，接下一个重要的任务，带领一个4人团队进军新的行业，开发一套软件、硬件结合的系统。

一年下来，期间经验与教训不少，最重要的只有有2条：

1 面对陌生的领域，模仿对手的系统是必须，但简单的模仿会弄巧成拙。

  模仿是个好东西，但速成出来的东西其质量就难以估计了。这次我们团队出来的速成品是一个完整一个实验版本，后期全部换掉了。

2 现在的用户都是电脑高手，功能、UI、操作一个都不能少。

   如今的用户，都是90后，对电脑操作很熟悉。他们使用了很多优秀的软件，对系统的要求，已经是今非昔比了。

   今年我们已经用了一个月的时间来修改6个复杂界面，到现在还没有完成。这个月里，我越来越感觉到，UI设计、操作等在开发之初，就应该把用户拉进来。

 如果把用户拉进来，没有合适的原型，如何与用户达成沟通呢？

我们之前早早就与用户沟通过，可惜只能完成功能、流程级别，操作和UI层次，没有原型是搞不定的。

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