年终总结

　　又是一年一度的年终总结会，终于有机会放下手边的工作回公司一趟（是不是觉得有点可悲~），对于我们常年飘在外的人，每每回到公司，或有一种回家的感觉，或是迷惘的根源。幸好，我属于前者。公司依然如去年这个时候一样，环境怡人，干净整洁，一年时间内，多了不少新面孔。

　　先说一下，今天年年终总结会，对于我们一年与领导见不到几次面的，对于今天是相当重视的，与绩效挂钩啊~，正因与绩效挂钩，轮到自己演讲时，特紧张，(当然还没轮到自己时也紧张),只是自己当时没发觉，当局都迷啊~演讲主题选择了DDD，过于复杂，对于30分钟来说，根本不能说什么东西，马马虎虎地说了一些基本思想，下面听的人估计也云里雾里.领导的评价也只好一笔带过。对于面向大众说话，还是那三个字，特紧张。由紧张情绪引发一连串出问题，语速变得不受控制，普通话水平，平时就差，到这个时候，连声母，韵母都会跑偏。昨晚已想到的怎么开场对白，PPT如何前后关联，如何把听课的人引入情境。到演讲时，脑海空像进水了，一片空白。。或许，我们整天对电脑的猿人来说,真的需要引入DDD，多点和客户沟通，能使代码对业务有更好的表现力, 更准确表现客户真实想法外，也锻炼了自己的沟通必杀技。使用瀑布开发，对于领域知识来说，从需求分析师获取后转到详细设计再到代码实现，领域知识必然丢失严重，就如客户需求的是一个苹果，到代码实现出来,你给的是是一个车厘子,这是有可能,这个一个项目上的质量问题。对于时间上也存在很大问题（我说的是瀑布开发）,需求分析人员向设计人员交付的是需求文档，设计人员向开发交付设计文档或直接详细设计文档，这些文档的产生需要时间也不少。当然，获取通领域模型也需要时间，但对比来说,DDD优胜.

　　总的来说，今年年终总结，对于自己的表现不甚满意，沟通的能力以后加强加强吧~愿有一个好的开始。

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