构建之法阅读笔记4

 

看到 《构建之法》的“8.6 计划和估计”这一节，

邹老师提到了制定计划的几个概念：目标、估计和决心。

• 目标：表明一个希望达到的状态。例如，软件“五一”之前要投放市场！在建校一百周年之时把我校建成世界一流大学！不论这类目标如何重要，它们未必能够实现。
• 估计：以当前了解的情况和掌握的资源，要花费多少人力物力时间才能实现某事。
• 决心：保证在某个时间之前完成预先规定的功能和质量。例如：我们跑步前进，全民炼钢，两年超英赶美 
• 所以在遇到一些影响项目计划的问题时，我一般处理原则如下：估计产生很大作用
• 1. 对于需要缩短计划时间的，根据情况减少一些功能或牺牲质量，并承担相应的后果
  2. 对于需求变更的，评估是否对整体进度有较大影响：
          3.如果影响不大，则不改变整体项目计划，只做局部调整

•         4.如果影响较大，则对重新制定整体项目计划，走相应的需求变更流

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