TechED2007BeijingDEV430课件

今天早上DEV430的讲义在此下载，敬请各位博客园的朋友指正。
part1:
http://files.cnblogs.com/msdpe/DEV430_张大磊RayZhang.part1.rar
part2:
http://files.cnblogs.com/msdpe/DEV430_张大磊RayZhang.part2.rar
由于是最后一天，又是一个沉重的话题，原以为没有人参加，没想到人数不少，会后又在主题讨论区和多位资深架构师进行了两个多小时的讨论，分享了一些经验。也许这次涉及的技术部分人不熟悉，但我想思考问题的一整套方法很多听众已经理解了。非常感谢各位同仁的关注！

突出重围: 使用软件工厂和MSF成功 打造优质的企业应用
张大磊
开发技术经理
平台及开发技术部http: // msdpe.cnblogs.com
DEV - 430
课程详细信息 - DEV430
突出重围:使用软件工厂和MSF成功打造优质的企业应用
目标听众：
对国内的软件产业现状有一定了解
经历过完整的团队项目开发流程，了解其中的种种问题
了解产品设计和研发概况
思考过如何改变现有开发模式和重构现有系统
系统架构师
资深开发人员
技术决策者
团队带头人
讲师介绍 
与所有对中国软件业有信心和创新精神的朋友共同分享
讲座的目的和内容
中国软件企业产品和项目面临的问题

中国软件企业产品和项目面临的问题
整体软件业在快速增长，但主要在外包领域
受到国外ISV强烈挑战，没有掌握标准和话语权
平台产品难以外化，成功外化的盗版横行
不重视规避法律问题

项目管理和开发流程不规范，失败率高盈利率低
时间紧任务急，客户需求多变

人员素质参差不齐，缺乏优秀团队模型和技术交流
没有驾驭优质企业应用的经验，上线后问题众多
从一个典型案例开始说起

欢迎加入
会场8号开发团队
从一个典型案例开始说起
项目情况：周期、大致需求、复杂度
人员情况： 40 + 10
预期要求：高负载、多UI、易集成、国际化
可选的解决方案和优劣点
可选的解决方案和优劣点
自己从头开发
站在前人的肩膀上

开源软件
商业中间件

依赖外界顾问咨询
人员外出培训




当时的做法和考虑的问题
当时的做法和考虑的问题
找没有法律问题，但又能经受考验的平台组件

以史为鉴，面向未来

利用MSF建立更高效的团队模型

在SF的基础上做一些开发，首选WSSF

裁剪，修改，定制！

用MSF提升团队生产效率
用MSF提升团队生产效率 - Agile
What we achieved…
用MSF提升团队生产效率
如何让大家快速上手，沟通协作

架构与POC团队与其他人员的关系
小团队的角色合并
引发大讨论的第一个迭代
让所有人都对整个系统的架构和目标有清晰认识！
1 .    典型模块用例分析与实现
2 .    用例之间接口
3 .    非功能性需求    ：系统安全性、运行效率、系统稳定性、扩展性、UI的人性化设计、多语言的实现、系统性风险
4 .    子系统划分
5 .    部署结构图
6 .    信息传递方式     ：是否要引入ESB 
7 .    逻辑分层图
DAL的选择
第一个迭代 - The Good, the bad, the ugly
让所有人都对整个系统的架构和目标有清晰认识！
1 .每个讨论都要有一定成果
2 .关键点一定要形成统一意见
3 .每位成员都要了解总体逻辑分层、自己所处的位置、要注意的设计问题
4 .公共文档放在大家随时都能看到的地方

5 .空谈不如动手！做一些小实验
6 .在团队模型中一定不要局限于行政管理关系
用软件工厂保证产品质量
用软件工厂有意义吗？


应用内部的变革 -- 从对象到服务
应用之间的变革 -- 解耦




Web服务软件工厂(WSSF)
打造自己的软件工厂
搭建： 创建解决方案 -> 创建数据类型 -> 创建消息类型 -> 创建服务操作 -> 创建业务实体 -> 创建存储过程 -> 创建资源访问层 -> 创建测试客户端

手术 取其精华，因地制宜

填空 明确分工、反馈沟通、不断迭代、测试集成

DEMO
经验教训和给我们的启示
经验教训和给我们的启示
对外界技术的清晰定位与判断,站在合适的肩膀上

发动群众，建立良好的团队模型和团队文化，热情高涨的技术人员可以创造的更多

要有长远眼光和国际视野，要有深刻自信

保持畅通沟通渠道，搭建周围生态系统

只唯实：用自己的眼睛去看世界、定制的力量
回过头来看看我们面临的问题
整体软件业在快速增长，但主要在外包领域
受到国外ISV强烈挑战，没有掌握标准和话语权
平台产品难以外化，成功外化的盗版横行
不重视规避法律问题

项目管理和开发流程不规范，失败率高盈利率低
时间紧任务急，客户需求多变

人员素质参差不齐，缺乏优秀团队模型和技术交流
没有驾驭优质企业应用的经验，上线后问题众多
下一步的计划
考虑引入SLPS完善版权保护
制作更加丰富的DSL 定义工具
融入行业经验制作工作流行业活动库
添加对商业智能的支持
沟通 沟通 沟通
实现更丰富的用户交互体验，差异化区分
实现其他内部系统与老产品的服务接口
制作竞争对手系统迁移向导与免费版开发套件
还有更多…… 突出重围： 会场8号团队产品质量可靠、进度可控、成本可预知
路漫漫其修远兮，吾辈当上下而求索
相关资源
和平崛起的强大中国， 需要更强大的软件业, 需要你我探索和努力, 与各位同仁共勉！

张大磊
开发技术经理
平台及开发技术部http: // msdpe.cnblogs.com
感谢大家！



备用幻灯片


.NET Framework  3.0
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