博客园是个大金矿，管理员不挖掘有些可惜：给博客园提一些双赢的建议

    当前十天排行榜里排在首页的文章是，『建议』给博客园官方的一个意见，这说明博客园的广大用户（也包括我）非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里，应该说是有一定的知名度，每天的流量不少，要知道当前一些网站或自媒体为了得到这些流量，得付出多少代价？不过话说回来，对比一些其它在流量转利润方面做的比较好的网站，博客园确实有提升的空间。

    有人会说了，博客园如果追求利润了，会不会给一些积极写博客但能力一般的人带来不利因素？不会，因为能实现双赢的办法很多，而且其它网站已经有类似比较成熟的方法。

1  非常赞同MVP机制

   网友InkFx在『建议』给博客园官方的一个意见一文里提到了MVP认证机制，我非常赞同。

   为什么呢？先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升自己的写作能力和技术能力，这没法直接变现，我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书，这倒能给我带来直接的收益，这也是我一直写博客的动力。

   3 能提升个人的品牌，这也是间接效果，无法直接变现。 

   也就是说，除了能推广之外，其它都不是直接受益。固然谈收益有些庸俗，但如果博客园能给大家带来直接的收益，我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里，博客园也有一定的品牌，那么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益，我相信博客园文章的数量和质量以及点击量，会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会有些争议，但我想说，如果博客园不做，其它网站照样会做，而且，不可避免有些博主是想变现知识的，如果博客园没有付费知识的机制，那么这些人，可能就流失到其它网站了，而且有能力实践付费知识模式的，往往能力不差，他们的博文一般会跟随很多流量。

    一个可以实践的方式是，博客园可以先开若干个专栏，把这些专栏放在首页或者其它醒目位置上以吸引流量，而且，可以推出博客园的虚拟币，比如每天登陆，每发文章，每回复文章都有虚拟币，虚拟币可以买知识，当然人民币也可以兑换虚拟币。

    如果推出专栏了，我相信博客园现在大咖不少，而且这些大咖的系列能自带流量，姑且不论收费带来的收益，光流量方面，就能上个档次。

    不过如果现在访问博客园，看到的就是一篇篇文章，我如果要关注一些大咖，还得手动关注，而且大咖的文章未必成组织成专栏系列。所以姑且不谈收费的话题，如果大家想看系列文，当前的页面排布形式未必能很好地留住访问者。 

3  可以引入知乎模式，也可以组织博客园版本的企业红黑榜，总之多让人参与

    目前访问者在博客园里，行为最多的是发博客和读博客，这已经给博客园带来了足够的流量，不过在此基础上，博客园可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式，但看下来，这块提的问题不多，回答者也不多，从个人的用户体验上来看，是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思，目前流量不少，但引导流量的方式（可以说是商业模式）有待提升。

    改进首页的界面，可以进一步留住访问者，我不是专家，所以给不出好建议，但博客园可以集思广益，甚至可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动，所以从这个意义上来讲，还可以引入红黑榜模式，让大家给出当前公司的评价。如果说讨论技术问题有门槛，但评价自己当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作，多组织线上线下活动，以扩大影响

    我也算一直关注博客园，可能我孤陋寡闻，看到的线上线下活动有，但并不多。

    多组织线下活动的好处我就不说了，这里我提出三个问题，谁来组织？组织何种活动？不要钱？       

    博客园有名声，就相当于无形资产，所以能比较方便地找到赞助商。我就抛砖引玉，给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求，而一些图书公司的图书中介，或者出版社的编辑有出书需求，而一些IT人也想通过出书帮助自己顺利通过面试，那么博客园可以推出些线上的推广书活动，线下的作者签售活动，大规模招募作者的活动，也可以搞些作者培养基地之类的活动。

    此类活动，博客园处于“中介”的地位，甚至不用出钱，出的力也无需多，但至少可以挣到名声和流量。其它网站类似活动也不少，也给他们带来了一定的流量，这都可以借鉴。同理，博客园也可以牵线搭桥，让更多的大咖有机会能出视频教程，或者有机会去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园这一年的成长

     治大国若烹小鲜，所以在维护和升级产品时，遇到比较大的改版或功能提升时，一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了，但我感觉到的界面改版和功能提升点并不多，但同时也不能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是，博客园管理者似乎不是团队，而是个人。

     自认为在网站运营方面我知道得并不多，但我之前做过网站数据分析，也运营过自己的淘宝网店，这里仅仅是提出些方法。

     1 可以通过流量工具看到首页里各部分的热力图，比如大家一般会48小时排行榜里进入到具体的页面，而不大会从xx部分进入，那么就可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有，有相关推荐，但就一个连接，这块也可以改善，比如给出博文的摘要等，以吸引用户二次阅读，以提升黏连度。

     3 可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之，博客园可以把一篇篇博文当成一个个商品，同时借鉴淘宝京东等方式，看下他们是怎么吸引和留住访客的，这些都有现成案例可以借鉴。

     而且，一些互联网产品至少一个月有两次发版，有些甚至更频繁，从这意义上来讲，博客园也可以定期做些新功能的尝试，哪怕错了也不要紧，大多数网站都是通过一点点试错发展过来的。

6  如果博客园维持原样，将是竞争网站的大幸

     我之前看三国，读到赤壁大战这段，曹操劝孙权投降，鲁肃不同意，说了一段话，大致意思是，孙权手下的官员可以投降，投降后照样可以做官做到州牧郡守，但孙权作为一方霸主，投降后一定就没之前那样威风了。

     所以如果博客园维持原样，当前的用户（包括热心资深用户）就可能转到其它网站，到其它网站后照样可以发文章提升自己的品牌，甚至还能提升收益（比如录制教学视频），但如果博客园不做改变，若干时间后被竞争网站赶上或被山寨，运营者估计就不会像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里，一个网站上市并非不可能，博客园运营方也可以分析下当前离上市还差哪些要素？

     我冒昧揣度，品牌有了，流量不缺，但盈利模式不明显，而盈利模式可以通过不断运营来摸索，但似乎现在博客园缺的就是持续运营和维护，不过这似乎都不是问题，或者说，都是有现成的解决方案，都是可以在短时间里用钱解决的问题。

      1 改版网站，前端工程师即可。如果要升级后台，这样的技术人才也不少。 2 分析流量和提升用户黏连度，找个SEO专家也行。3 想些点子，搞些活动，找个产品经理也能解决问题。4 找合作方或赞助者，凭借当前博客园的流量，这应该也不怎么费事。

     但相反如果什么都不做，就相当于博客园坐拥那么多的流量而不利用，我私下为博客园主不值。

     

      

 

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