构建之法阅读笔记05

    

       阅读了《构建之法》第9章到第12章，我对软件工程及其相关知识有了进一步的了解。平时在课堂中，也会提及到项目经理这一职位，对其了解并不深，今天才明白项目经理的职业定位，以及这个职位要担负的责任等。首先，一个团队在一起工作，还要考虑到交流的成本。每个项目要在规定的时间内交付，我们要尽可能地节约时间成本，提高团队效率，PM在我的理解中就是既有编程基础，能够和编程人员一块工作，又具备销售人员的素质，能够善于发现并挖掘用户的需求，并且他们还能将这些需求翻译成编程人员能够听得懂的语言，同时具备协调整个团队的能力、分析管理能力，能进行各方面的沟通的人，大约就是“上的厅堂，下的厨房”八面玲珑罢。

在我们开发软件的时候，首先对自己软件的用户进行定位，他们平时使用电脑的熟练程度、用来做什么、我们要解决他们哪方面的痛点等。在产品开发中，我们经常需要描述一组典型的用户，包括能力、需要、想法等。但是在开发中，我们常常忽视了一些问题。比如我们总是站在开发者的角度来看待自己的软件，而不是站在不怎么懂电脑的人使用这些软件的基础上去开发软件。很多时候，尽管我们尽管有这个意识，但是还是很难跳出开发者这个角色曲看问题。就会出现诸如，想体验银行无卡存取的服务，却发现没有卡连门都打不开的尴尬。所以我们开发软件的时候一定要尽量模拟真实情况，考虑不同类型用户的需求。还有就是写规格说明书时，一定要定义好相关的概念，以及学会界定边界条件，养成一种严谨的习惯。

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