今日拜读了计算机世界报访问信诚人寿COO的专访(http://www2.ccw.com.cn/weekly/news/htm2009/20090302_596303.shtml),其中COO杨畅林谈到“我们是保险公司,不是IT企业,重点不在IT,而在管理。我们要利用IT技术帮助企业提高管理能力,这才是我们要做的事。”
基于其观点,对于金融公司IT软件人员长久发展需要的关注技术和能力会有别于IT专业公司的人员,我认为可分为以下几类。
1)用户需求分析技术和方法,如MDA。
2)项目管理的技术和方法,如PMBOK。
3)软件测试和质量管理的技术和方法。如QualityCenter,QTP等工具,TMM管理模型。
4)沟通和协调的能力,如跨部门合作的处理。