1、队名:esby
2、队员学号:兰天宇(组长 201421122091);郭文茜(201421122005) ;陈颖锋(201421122113)
3、团队项目描述:基于web平台的四则运算练习系统,该四则运算练习系统基于web平台,包括生成四则运算题目功能、验证用户结果是否正确功能、用户管理(用户注册、登录等)功能、“倒计时”功能(在规定时间内完成的题目数及正确率统计)、用户练习排行榜功能(按正确率、耗时等)、题目难易程度分级、挑战升级等功能。
4、队员风采:
兰天宇:
- 擅长的技术:前端、Java
- 编程的兴趣:web前端开发、web后端开发
- 希望的软工角色:开发
- 一句话宣言:千里之行,始于足下
郭文茜:
- 擅长的技术:Java、c
- 编程的兴趣:Web
- 希望的软工角色:测试
- 一句话宣言:细心决定成败
陈颖锋:
- 擅长的技术:java
- 编程的兴趣:前端
- 希望的软工角色:PM
- 一句话宣言:条条大路通罗马
5、团队的首次合照:
6、团队的特色描述: 分工明确,各司其职
选题要求:
确定选题:
四则运算练习系统
这是怎样的一个四则运算练习系统
基于web平台的四则运算练习系统,该四则运算练习系统基于web平台,题目困难程度分级,生成四则运算题目、验证用户结果是否正确、用户管理功能、统计用户在规定时间内完成的题目数及正确率的“倒计时”功能、用户可以查看排行榜功能。
选题项目的真实、可用、有价值
真实:Web平台的四则运算练习系统,用户能在该系统中注册登录帐号进行四则运算练习
可用:日常可以进行四则运算能力训练
有价值:可以按照难度梯度进行练习,帮助用户提升四则运算能力;“倒计时”的功能帮助用提升运算的速度;排行榜提升用户的积极性
预期的用户量:50
团队项目的git仓库:https://github.com/lanesby/
团队计划:
第 7 周 | 1.团队组队、团队博客 |
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2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
3.制定团队计划安排,团队贡献分的规定 | |
第8周 | 1.需求规格说明书 |
2.原型设计,队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
第9周 | 1.原型改进(给目标用户展现原型,并进一步理解需求) |
2.架构设计,WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
3.测试计划 | |
第10周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
第11周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
3. 团队项目Alpha博客:发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
第12周 | 1. 团队项目Alpha博客:事后分析 |
2. 每个团队有一人必须离开,自己寻找下一个接纳自己的团队。团队发博客宣布离队和接纳的成员。 | |
第13周 | 1. 团队项目Beta任务分配计划,介绍新成员 |
2. 连续7天的Beta敏捷冲刺,7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
第14周 | 1. 团队项目Beta博客:发布说明、测试报告、展示博客 |
2. 团队Beta阶段个人总结 | |
第15周 | 1. 团队项目Beta博客:事后分析, 宣布每人的贡献分, 2.团队整个阶段总结,分析用户数据,整理文档,保证以后的团队能接手. |
团队成员绩效评估方法
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后, 团队会得到一个项目分数(每个成员都会得到同样的分数,做为自己的原始分数的一部分)。团队成员的努力程度不同,达成目标的程度不同,帮助同伴的付出不同,那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N,其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后,团队按照自己制定的规则,把 (20N)瓜分给每人,这就是 “团队贡献分”。
我们团队共有3个人,因此我们的团队贡献分为:20N=60分,分配规则为:
1、30分(每人10分制):按时完成自己的任务,承担自己角色应该承担的任务,就能得到10分;
2、21分(每人7分制):完成任务的情况,能够较好的完成任务便得4分,能够完成预定任务之外针对自己的任务进一步的优化,按情况加分;
3、9分:对团队的帮组,在完成自己任务的同时,能够对团队有额外的贡献,按情况加分;