初入红尘——在安联IT实习的一点感受(未完......)

文章很短,只有800字。

  从踏进安联的大门开始,我便入了红尘。

安联的迎客之道

  “花径不曾缘客扫,蓬门今始为君开。”我的第一个贵人就是前台的美君姐。由于路况不熟,所以我没把握好时间,到的时候比约定的面试时间早了差不多两小时。我原以为接下来的俩小时会在枯燥乏味中度过。但是事情很快就柳暗花明了。美君姐是一个古道热肠的人。即便和我只是萍水相逢,仍然耐心地帮我与HR沟通,把面试提前了一个多小时。就是从此刻起,我这位“他乡之客”第一次对这个陌生的环境有了亲切感。

老板的开诚布公

  我第二个贵人是我的老板,也就是我的经理。老板乍一看是一个只会搞技术的闷棍,实际上是个萌得不行的逗比,笑里行间总能让我想起周星驰星爷。从面试开始老板给我的印象就是很实在,非常务实的一个人。面试当中没有一句多余的话,直截了当,让我有点措手不及,紧接着是受宠若惊。在面试中经常遇到的套话都没有,比如“我们选择你,你也选择我们”之类的话,所谓“大人不华,君子务实。”老板就是直接这样问我,你会什么?你在这儿的实习期望是什么?你对工资有什么要求?结束的时候我们还有个轻松的对话。

  “你有什么问题要问我吗?”老板走到会议室门口突然想起来我还没问过他问题。转过身子看着我。

  “面试结果您是现在告诉我还是我回去等?”我站起来问道。

  “呃,”老板轻轻地紧了一下眉头说“你想回去等还是现在?”

  “我擦!还能这么玩儿?”我心里想道,然后有些腼腆的笑着说:“能现在的话就尽量现在吧,嘻嘻。”

  我清楚地记得那个会议室的名字叫Singapore(新加坡)。

老师的解惑授业

  上班后我一直叫老板李老师,刚开始是为了尊敬,现在是真心由衷地这么叫了。“师者,所以传道受业解惑也。”李老师确实交了我很多东西,这算是解惑了。那授业呢?源于李老师一次帅气的招手。

乔哥的指点迷津

  乔哥,一个给我指明学习方向的人,一个让我不再是无头苍蝇的人,一个让我觉得大学学的东西有用的人。乔哥非常随和,他让我叫他“小乔”,我就真做了“周瑜”。“月老”正是李老师,他的那一次招手和一个微笑让我和乔哥结下不解之缘。因为公司坐席的原因,我来到IT部前两个月我们都没见过面。我们之间的距离不超过50米。我们就这样咫尺天涯,各自干着自己的工作。真是应了那句话:“有缘千里来相会,无缘对面不相识。”

……

  最后送给伙伴们一首歌作为结束语。

  当你还没长大的时候

  是否有过这样的想象

  想象着有那么一天会变成现在这样

  当你已经年老的时候

  曾否有过这样的记忆画面

  记忆中的那一天会是舞台的焦点

  将来也许会怀念但现在绝对不是吊念

  说好的友谊不变风雨过后等待明天

  明天不变明天改变

  美好的未来手中实现

  手中的吉他舞动的弦管他什么黑白键

  明天不变明天改变

  我们的友谊永远不变

  唱这首友谊再次起航

  去实现我们的梦想

转载于:https://www.cnblogs.com/taizhang/p/7790033.html

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智慧校园建设方案旨在通过融合先进技术,如物联网、大数据、人工智能等,实现校园的智能化管理与服务。政策的推动和技术的成熟为智慧校园的发展提供了基础。该方案强调了数据的重要性,提出通过数据的整合、开放和共享,构建产学研资用联动的服务体系,以促进校园的精细化治理。 智慧校园的核心建设任务包括数据标准体系和应用标准体系的建设,以及信息化安全与等级保护的实施。方案提出了一站式服务大厅和移动校园的概念,通过整合校内外资源,实现资源共享平台和产教融合就业平台的建设。此外,校园大脑的构建是实现智慧校园的关键,它涉及到数据中心化、数据资产化和数据业务化,以数据驱动业务自动化和智能化。 技术应用方面,方案提出了物联网平台、5G网络、人工智能平台等新技术的融合应用,以打造多场景融合的智慧校园大脑。这包括智慧教室、智慧实验室、智慧图书馆、智慧党建等多领域的智能化应用,旨在提升教学、科研、管理和服务的效率和质量。 在实施层面,智慧校园建设需要统筹规划和分步实施,确保项目的可行性和有效性。方案提出了主题梳理、场景梳理和数据梳理的方法,以及现有技术支持和项目分级的考虑,以指导智慧校园的建设。 最后,智慧校园建设的成功依赖于开放、协同和融合的组织建设。通过战略咨询、分步实施、生态建设和短板补充,可以构建符合学校特色的生态链,实现智慧校园的长远发展。
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