软工网络15个人作业4-alpha阶段个人总结（201521123059 叶文柠）

一、个人总结

（1）

类别	具体技能和面试问题	现在回答	毕业找工作时
语言	最拿手的计算机语言之一，代码量多少？	感觉自己没有最拿手的语言，而且拿手的在计算机网络这方面的,所以在软件变成这方面的代码量比较少
软件实现	（代码阅读能力，实现，单元测试）你有没有在别的代码的基础上改进， 你是怎么读懂别人的代码， 你采取什么办法保证你的新功能不会影响原来的功能？ 你在开发中碰到最复杂的bug是什么，你是如何解决的？ 这个bug出现的原因是什么，你将来应该怎么样去避免bug出现？	有在别人的代码的基础上改进， 读别人的代码时我会先从界面录入着手读代码, 先搞清楚有那些输入，做了什么, 有什么输出，然后看看实现了怎么样的功能，多多利用错误调试的技巧，通过断点，日志可以帮助找到别人代码出现问题所在的位置。 还没有遇见过什么最复杂的bug,但是我觉得每个bug都挺复杂的，都需要不少时间去调试， bug 很难避免，尤其在规模化的编程过程中，一些由于逻辑上的疏忽造成的bug，例如数组越界、空栈、格式不兼容等等都是不容易发现的，我们只能是谨慎的设计，避免这些逻辑上疏造成的bug
软件测试	（测试方法，测试工具，测试实践，代码覆盖率） 你是如何测试你自己写的代码？ 你何如测试别人写的代码？ 你掌握了多少种测试工具和方法? 你写过测试工具吗? 你如何对一个网站进行压力测试和技能测试？ 你如何测试一个软件的人机界面？	利用的专有的工具进行测试，比如QUnit工具 多多利用错误调试的技巧，通过断点，日志可以帮助我调试 没有 没有 没有 没有
效率分析	效能分析，效能改进 你写过的最复杂的代码是什么？你是如何测试量和改进他的效能的，用了什么工具，如何分析？	无
需求分析	（需求分析，典型用户，场景，创新） 你做过多少有实际用户的项目，用户量是多少？你的项目有什么创新的地方?	还处在学习阶段，还没有什么项目
团队协作	Work with others（协同工作，提供反馈，说服别人 请描述你在项目中如何说服同伴采用你提出的更好的解决方案， 或者你如何听取别人的意见，改进了自己的方案？ 你如何说服懒惰的同伴加紧工作，实现团队的目标？	给同伴列出自己方案的的好处，尽量同伴知道我这个方案的好处，用实力说话， 如果别人的意见对我的方案有好处的话，我会结合同伴的意见还有自己的方案提出另一个更好的方案， 在管理同伴这方面自己首先要做好带头作用，学会以身作则，这样别人才会听从你的，然后强势一点并给同伴讲明其中的利与弊
理论素养	你上过什么数学，计算机或者其他理论课， 请举具体的例子，说明你学的理论知识如何帮助你解决实际问题。	学过C语言、数据结构、JAVA、数据库，高等数学，计算机组成原理、离散数学等 在我们写程序时，很多时候都会用到数据库来存储信息，比如一个教务系统需要数据库存储学生信息、学生成绩等，这时候之前学习的数据库理论就可以利用到了。高等数学可帮助我们增加逻辑思维能力，帮助我们理解算法

（2）

编号	问题	回答
1	当你看到不靠谱的设计、糟糕的代码、过时的文档和测试用例的时候，不要想 “既然别人的代码已经这样了，我的代码也可以随便一点啦。”	一直主动这样做
2	主动解决问题。当看到不靠谱的设计，糟糕的代码的时候，不要想“可能别人会来管这个事情” ，或者“我下个月发一个邮件让大家讨论一下”。要主动地把问题给解决了	不但主动做， 还会影响同事一起做好
3	经常给自己充电，身体训练是运动员生活的一部分，学习是软件工程师职业的伴侣。每半年就要了解和学习一些新的相关技术。通过定期分享（面对面的分享，写技术博客等）来确保自己真正掌握了新技术。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
4	DRY （Don't Repeat Yourself）——别重复。在一个系统中，每一个知识点都应该有一个无异议的、正规的表现形式。	一直主动这样做
5	消除不相关模块之间的影响，在设计模块的时候，要让它们目标明确并单一，能独立存在，没有不明确的外部依赖。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
6	通过快速原型来学习，快速原型的目的是学习，它的价值不在于代码，而在于你通过快速原型学到了什么。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
7	设计要接近问题领域，在设计的时候，要接近你目标用户的语言和环境。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
8	估计任务所花费的时间，避免意外。在开始工作的时候，要做出时间和潜在影响的估计，并通告相关人士，避免最后关头意外发生。工作中要告知可能的时间变化，事后要总结。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
9	图形界面的工具有它的长处，但是不要忘了命令行工具也可以发挥很高的效率，特别是可以用脚本构建各种组合命令的时候。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
10	有很多代码编辑器，请把其中一个用得非常熟练。让编辑器可以实现自己的定制，可以用脚本驱动，用起来得心应手。	会定制，并且分享给其他人
11	理解常用的设计模式，并知道择机而用。设计模式不错，更重要的是知道它的目的是什么，什么时候用，什么时候不用。	每写100行程序，我就尽量用一个模式
12	代码版本管理工具是你代码的保障，重要的代码一定要有代码版本管理。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
13	在debug的时候，不要惊慌，想想导致问题的原因可能在哪里。一步一步地找到原因。要在实践中运用工具，善于分析日志（log），从中找到bug。同时，在自己的代码里面加 log.	不但主动做， 还会影响同事一起做好
14	重要的接口要用形式化的“合同”来规定。用文档和断言、自动化测试等工具来保证代码的确按照合同来做事，不多也不少。使用断言 (assertion) 或者其他技术来验证代码中的假设，你认为不可能发生的事情在现实世界中往往会发生。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
15	只在异常的情况下才使用异常 (Exception), 不加判断地过多使用异常，会降低代码的效率和可维护性。记住不要用异常来传递正常的信息。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
16	善始善终。如果某个函数申请了空间或其他资源，这个函数负责释放这些资源。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
17	当你的软件有多种技术结合在一起的时候，要采用松耦合的配置模式，而不是要把所有代码都混到一起。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
18	把常用模块的功能打造成独立的服务，通过良好的界面 (API) 来调用不同的服务。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
19	在设计中考虑对并行的支持，这样你的API 设计会比较容易扩展。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
20	在设计中把展现模块 (View) 和实体模块 (Model) 分开，这样你的设计会更有灵活性。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
21	重视算法的效率，在开始写之前就要估计好算法的效率是哪一个数量级上的（big-O）。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
22	在实际的运行场景中测试你的算法，不要停留在数学分析层面。有时候一个小小的实际因素 (是否支持大小写敏感的排序，数据是否支持多语言)会导致算法效率的巨大变化。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
23	经常重构代码，同时注意要解决问题的根源。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
24	在开始设计的时候就要考虑如何测试 ，如果代码出了问题，有log 来辅助debug 么? 尽早测试，经常测试，争取实现自动化测试，争取每一个构建的版本都能有某些自动测试。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
25	代码生成工具可以生成一堆一堆的代码，在正式使用它们之前，要确保你能理解它们，并且必要的时候能debug 这些代码。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
26	和一个实际的用户一起使用软件，获得第一手反馈。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
27	在自动测试的时候，要有意引地入bug，来保证自动测试的确能捕获这些错误。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
28	如果测试没有做完，那么开发也没有做完。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
29	适当地追求代码覆盖率：每一行的代码都覆盖了，但是程序未必正确。要确保程序覆盖了不同的程序状态和各种组合条件。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
30	如果团队成员碰到了一个有普遍意义的bug, 应该建立一个测试用例抓住以后将会出现的类似的bug。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
31	测试：多走一步，多考虑一层。如果程序运行了一星期不退出，如果用户的屏幕分辨率再提高一个档次，这个程序会出什么可能的错误?	不但主动做， 还会影响同事一起做好
32	（带领团队）了解用户的期望值，稍稍超出用户的期望值，让用户有惊喜。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
33	（带领团队） 不要停留在被动地收集需求，要挖掘需求。真正的需求可能被过时的假设、对用户的误解或其他因素所遮挡。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
34	（带领团队）把所有的术语和项目相关的名词、缩写等都放在一个地方。	但主动做， 还会影响同事一起做好
35	（带领团队）不要依赖于某个人的手动操作，而是要把这些操作都做成有相关权限的人士都能运行的脚本。这样就不会出现因为某人休假而项目被卡住的情况。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
36	（带领团队）要让重用变得更容易。一个软件团队要创造一种环境，让大家有轻松的心态来尝试各种想法 （例如，模块的重用，效能的提升，等）。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
37	（带领团队）在每一次迭代之后，都要总结经验，让下一次迭代的进度安排更可靠，质量更高。	不但主动做， 还会影响同事一起做好
38	（带领团队）团队中往往会有矛盾产生，作为领头人，怎么办？	不但有明确和一致的处理原则，而且对于影响团队士气的任何事情追究到底

二、回答问题

问题1：为什么要结对编程？结对编程有益于编程的复审和交流，那么几人的结对编程更有利于提高编程的效率呢？

• 结对编程是课程需要，而且有利于跟好的提高自己更方面能力，结对编程还是两个人比较适宜，分工也比较合适
  问题2：在读此书之前，我一直以为当一个团队确定了负责一个项目之后，他们的成员不会再有所修改，会对所负责的项目负责到底。但实际上，软件团队是会流动的。为什么要有人员的流动呢？是出现了现有团队解决不了的技术困难，需要新技术新知识的支持，还是现有团队身担多职，需要人手帮忙？另外，不止是软件程序会有bug，团队也会有bug。此时我们该如何去最好的的处理bug？
• 我觉得是培养我们在团队人员变动时对整体的调整能力，因为在工作时没有人能保证在一个公司一个岗位上一直待下去，如果公司中有人走的话就需要这样的调整。出现bug是不可避免的，不论是开发前期还是后期都会出现大大小小的BUG，所以我们只能谨慎的处理，尽量减少bug,在编写时变量名书写要规范，添加必要的注释，还有代码书写要规范，同时自己也需要掌握以下测试手段，这样的会有利于我们发现并解决bug

三、再提问题

• 1、对于文中提到的敏捷开发，因为现实中需求一直在变，如果前后需求差别很大，怎么样细化每个成员的任务？
• 2、在中期时大家的个人项目和结对项目都没有进展的情况下，估计大家都在忙于团队项目没时间或者不想做了，老师仍然继续发布相同的作业要求，个人感觉意义不大。或者换一下作业内容效果应该比较好。
• 3、在团队的软件开发过程中如果遇到技术瓶颈，是否应当删掉某部分功能或者外包给别人做？
• 4、市场上有许多新开发的软件，这些软件有的一夜之间下载量飙升，有的却不了了之，也有的在一段时间内飙升后再被淘汰，那么如何才能让自己的软件能长期立于败之地我们要做些什么，怎样去做？
• 5、代码复审的时候如果新的人员的加入有新的想法，要增加或改变功能，那是究竟是效率优先，还是创意优先呢，还是折中处理呢？

转载于:https://www.cnblogs.com/wen1234/p/9052818.html