《成为技术领导者-掌握全面解决问题的方法》读后感

  《成为技术领导者-掌握全面解决问题的方法》的作者是美国作家Gerald M.Weinberg,译者余晟。

  我花了大约一周的时间将本书阅读完成的,购买本书的也是一个很巧合的,因为看到书名包含了技术(联想到了编程技术,因为作者从事过软件开发),且浏览了目录像是有技巧性的知识包含其中,于是就购买了,结果阅读的过程当中,我才发现本书跟编程技术、技巧没有多少关系,而副标题才是准确表达本书的核心,全书分为定义、创新、激励、组织、转变五个部分,详细入微的讨论了一个技术领导要解决问题的各种方法,让你看到,技术领导会面临什么样的问题,又是如何炼成的。不管遇到什么样的问题,都能用各种适当的方法,用最简单、最省力的方式处理好,是一个追求效益的人必须掌握的技巧。

  序言中有一句短板理论相同的话,评估自己的能力“用乘法而不是加法”。要想成为一个好的技术人员,技术不能以一俊遮百丑,如果你的技术有0.8分,表达能力只有0.1分,总分不能是(0.8+0.1)/2=0.45,而是0.8*0.1=0.08。虽然短板理论是很有道理的,而对于现在大多数追求效益的人来说更是金玉良言,就是因为现在的人太过追求效益,不能静下心来好好的学习,选书前先要衡量书的好坏,读的过程当中要衡量学到了多少,读完以后要衡量深入理解了多少;无时无刻不在追求利益最大化,读书变成了一种奢侈、甚至痛苦,需要提供环境和条件才能进行的事情,反而阻碍了自我的提升。

  我觉得读书应该是一种习惯,一种消遣,更是一种自娱的方式,好比看电影、看小说、刷微博,“好读书,不求甚解”,甚至是“不慕荣利、忘怀得失”的态度去读书方为正途。

  

转载于:https://www.cnblogs.com/ahl5esoft/p/9267571.html

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成为技术领导者》阐述了作为一名成功领导者所必须掌握的领导方法与技巧——创新、激励和组织。本书提出了一些方法,供读者分析自己在这三个方面的领导技巧,并提供了开发这些技巧所需的实践步骤。本书是一本个性化的掼,帮助人们培养成为成功领导者的素质。它告诉人们在技术的环境下,哪些领导技能最有效,以及为什么技术人员在向技术领导者转变的过程存在这样或那样的困难。本书探讨的范畴不仅仅局限于技术层面,而且还拓展到了如何与他人更好地协作。温伯格通过他幽默和坦诚的语言在书中阐述了不同类型的领导行为,分析了那些阻止有效领导或排斥他人领导的不利因素,并指出了能够把事情做得更好的行为因讲解基本原理的过程中所举的逸闻趣事、类比与比喻令人印象深刻,非常有助于读者领会其中精要。本书在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中,被确定为重要的参考文献。本书适合所有管理者和被管理者,以及那些管理者和被管理者共同生活或相识的人。对于那些领导者、希望成为领导者技术人员、以及不想成为领导者技术人员,本书绝对值得拥有。 作者简介 · · · · · · 杰拉尔德·温伯格,软件领域最著名的专家之一,美国计算机名人堂代表人物,Weinbrg & Weinberg顾问公司(位于美国内布拉斯加州首席林肯市)的负责人。温伯格精力旺盛、思想活跃,从20世纪70年代开始,他总共撰写了30多本书籍和数以百计的论文。在西方国家乃至全球,温伯格拥有大量忠实的读者群,这些“追星族”阅读了温伯格的每本重要著作,他们甚至建有专门的组织和网站,讨论和交流大师的重要思想。可以说,温伯格近年来的每本新书都是在万众瞩目中推出的。 朱于军,1999年于北京邮电大学获得电子与信息系统博士学位,发表论文二十余篇。其后加入朗讯贝尔实验室从事通信网络设备的研发。 第Ⅰ篇 定义 1 第1章 究竟什么是领导? 3 勉强的领导者 3 面对领导问题 4 传统的但有缺陷的领导观点 5 对立的社会模型 7 领导的一种有机定义 10 思考题 12 第2章 领导风格的模型 13 激励 14 想法 15 组织 15 领导的MOI模型 16 技术领导者做什么 17 相信存在更好的方法 18 思考题 20 第3章 解决问题型领导风格 21 理解问题 21 管理想法的交流 23 控制质量 26 思考题 28 第4章 领导者是如何成长起来的 29 熟能生巧 30 向前飞跃 31 坠入低谷 32 在现实社会中成长 34 成长的感觉 35 元循环 36 思考题 38 第5章 我做不到,因为 39 我不是一名经理 39 我不是作领导的那种人 41 我会失去我的技术专长 43 我处在成长的重大危机中 44 我不想要那么多的权力 45 思考题 46 第Ⅱ篇 创新 48 第6章 创新道路上的三大障碍 49 你是否意识到自己吃了什么甜品 50 自蔽:首要障碍 52 没问题综合症:第二大障碍 53 惟一解决方案信仰:第三大障碍 56 小结 58 思考题 59 第7章 开发自知之明的工具 你的激励测试 60 你最初的反应 61 你的个人日记 61 思考题 66 第8章 开发创新能力 解决问题型领导的中心信条 68 创造性的错误 68 偷来的想法 69 被误解的偷窃想法 70 性交 71 为什么想法似乎是不道德的 71 思考题 73 第9章 远见 74 事业线 74 事情本身无关紧要 76 成功会滋生失败吗 77 远见的主要作用 78 为什么远见能造就创新者 79 找寻你自己的远见 80 思考题 81 第Ⅲ篇 激励 82 第10章 激励他人的首要障碍 84 自我测试 84 交往模式 86 交往的隐含部分 87 Satir的交往模型 88 理解交流失败的原因 91 开始清晰交流的一种方式 92 思考题 94 第11章 激励他人的第二大障碍 95 令人不快的任务 96 Weinberg的目标 98 计划和未来 99 第二大障碍 100 领导者作为人 101 思考题 103 第12章 帮助他人的问题 104 帮助能力与生俱来 104 试图提供帮助:一次练习 105 关于帮助的一些教训 108 帮助与自尊 111 思考题 113 第13章 学习成为一个激励者 114 始终真诚(不管你是否真的如此) 114 生存准则 115 元准则 116 把准则转换成指导原则 117 变得真正关心他人 121 你应当阅读DaleCarnegie的原因以及阅读时间的选择 122 思考题 123 第14章 力量之源 124 力量是一种关系 124 力量源自技术 125 专长是力量 127 保持力量 128 思考题 130 第15章 力量和一致 131 机械性问题 131 行为的成熟模式 133 处理你自己的机械性问题 134 一致的回报 137 思考题 140 第Ⅳ篇 组织 141 第16章 获得组织的力量 143 转换力量 143 利用力量 148 思考题 150 第17章 解决问题型团队的有效组织 151 组织形式频谱 152 混合的组织形式 155 形式服务于功能 157 附录:给排名打分 158 思考题 159 第18章 有效组织的障碍 160 障碍一:玩大游戏 160 障碍二:将人们视为机器那样去组织 162 障碍三:亲自动手 163 障碍四:奖励效率低下的组织 164 有机地组织 164 思考题 166 第19章 学习成为一个组织者 167 实践 167 观察和实验 169 寻找不一致:他们已尽其所能 170 查找问题症结所在 171 不同的合理性 172 将你自己作为团队的模型 173 在成功中改变 173 思考题 175 第Ⅴ篇 转变 176 第20章 如何考核你的领导业绩 178 教授的开学第一天 178 改进的策略 181 讲授和领导可以通过学习掌握吗 182 第一天的评价 182 解决之道 183 思考题 186 第21章 经受领导才能的考验 187 高层管理人员的考验 188 承受考验的能力 188 如何对待入侵者 189 怎样做才正确 192 使用和滥用考验 193 思考题 195 第22章 为改变而制定个人计划 196 一次练习 196 改变时精神的波动 197 个人成就计划 198 这有用吗 199 计划的要素 200 思考题 202 第23章 寻找时间来改善自我 203 关注目标 204 一箭双雕 205 最廉价的学费 207 思考题 209 第24章 为转变寻求支持 210 支持系统 210 技术资源支持 211 直接批评的支持 212 成长的支持 213 对康复的支持 214 情感支持 215 精神支持 215 对维持领导的支持 216 思考题 218 尾声 219 Rosy的回答 220 Dave的疏导 221 列出你的资本和不足 222 摆脱执迷 223 参考文献 225 策划人语 231
]《成为技术领导者》阐述了作为一名成功领导者所必须掌握的领导方法与技巧--创新、激励和组织。本书提出了一些方法,供读者分析自己在这三个方面的领导技巧,并提供了开发这些技巧所需的实践步骤。"成为领导者不是因为外界发生了什么",温伯格说,"而是取决于你做了什么"。 本书探讨的范畴不仅仅局限于技术层面,而且还拓展到了如何与他人更好地协作。作者在讲解基本原理的过程中所举的逸闻趣事、类比与比喻令人印象深刻,因此有助于读者领会其中精要。应该如何为成功进行计划?又应该如何使之成为现实?--本书将为你提供实用和有价值的指导。此外,本书还在美国项目管理学会的《项目管理知识体系指南》(PMBOK)中,被确定为重要的参考文献。 本书首先为创新-激励-组织模型下了定义,指出成为一名技术领导者应该做什么,这个模型为本书的其余部分搭建起框架。其次,本书分析了创新道路上的主要障碍,并研究了如何帮助自己和他人克服这些障碍。本书在第III篇中说明了影响他人的因素是什么,以及应该通过什么来增强你的影响力。通过第V篇的内容,我们会了解组织的力量为何是巨大的,在将已有的力量转换成组织力量时能做些什么,以及学会如何成为一个有效的组织者。本书的最后一部分研究了在你设法改变行为时,需要考虑到的种种因素。
<p style="text-align:left;"> <span> </span> </p> <p class="ql-long-24357476" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <span style="font-family:"color:#E53333;font-size:14px;background-color:#FFFFFF;line-height:24px;"><span style="line-height:24px;">限时福利1:</span></span><span style="font-family:"color:#3A4151;font-size:14px;background-color:#FFFFFF;">购课进答疑群专享柳峰(刘运强)老师答疑服务。</span> </p> <p> <br /> </p> <p class="ql-long-24357476"> <strong><span style="color:#337FE5;font-size:14px;">为什么说每一个程序员都应该学习MySQL?</span></strong> </p> <p class="ql-long-24357476"> <span style="font-size:14px;">根据《2019-2020年中国开发者调查报告》显示,超83%的开发者都在使用MySQL数据库。</span> </p> <p class="ql-long-24357476"> <img src="https://img-bss.csdn.net/202003301212574051.png" alt="" /> </p> <p class="ql-long-24357476"> <span style="font-size:14px;">使用量大同时,掌握MySQL早已是运维、DBA的必备技能,甚至部分IT开发岗位也要求对数据库使用和原理有深入的了解和掌握。</span><br /> <br /> <span style="font-size:14px;">学习编程,你可能会犹豫选择 C++ 还是 Java;入门数据科学,你可能会纠结于选择 Python 还是 R;但无论如何, MySQL 都是 IT 从业人员不可或缺的技能!</span> </p> <span></span> <p> <br /> </p> <p> <span> </span> </p> <h3 class="ql-long-26664262"> <p style="font-size:12pt;"> <strong class="ql-author-26664262 ql-size-14"><span style="font-size:14px;color:#337FE5;">【课程设计】</span></strong> </p> <p style="font-size:12pt;"> <span style="color:#494949;font-weight:normal;"><br /> </span> </p> <p style="font-size:12pt;"> <span style="color:#494949;font-weight:normal;font-size:14px;">在本课程中,刘运强老师会结合自己十多年来对MySQL的心得体会,通过课程给你分享一条高效的MySQL入门捷径,让学员少走弯路,彻底搞懂MySQL。</span> </p> <p style="font-size:12pt;"> <span style="color:#494949;font-weight:normal;"><br /> </span> </p> <p style="font-size:12pt;"> <span style="font-weight:normal;font-size:14px;">本课程包含3大模块:</span><span style="font-weight:normal;font-size:14px;"> </span> </p> </h3> <p class="ql-long-26664262" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <strong class="ql-author-26664262"><span style="font-size:14px;">一、基础篇:</span></strong> </p> <p class="ql-long-26664262" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <span class="ql-author-26664262" style="font-size:14px;">主要以最新的MySQL8.0安装为例帮助学员解决安装与配置MySQL的问题,并对MySQL8.0的新特性做一定介绍,为后续的课程展开做好环境部署。</span> </p> <p class="ql-long-26664262" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <span class="ql-author-26664262" style="font-size:14px;"><br /> </span> </p> <p class="ql-long-26664262" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <strong class="ql-author-26664262"><span style="font-size:14px;">二、SQL语言篇</span></strong><span class="ql-author-26664262" style="font-size:14px;">:</span> </p> <p class="ql-long-26664262" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <span class="ql-author-26664262" style="font-size:14px;">本篇主要讲解SQL语言的四大部分数据查询语言DQL,数据操纵语言DML,数据定义语言DDL,数据控制语言DCL,</span><span style="font-size:14px;">学会熟练对库表进行增删改查等必备技能。</span> </p> <p class="ql-long-26664262" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <span style="font-size:14px;"><br /> </span> </p> <p class="ql-long-26664262" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <strong class="ql-author-26664262"><span style="font-size:14px;">三、MySQL进阶篇</span></strong><span style="font-size:14px;">:</span> </p> <p class="ql-long-26664262" style="font-size:11pt;color:#494949;"> <span style="font-size:14px;">本篇可以帮助学员更加高效的管理线上的MySQL数据库;具备MySQL的日常运维能力,语句调优、备份恢复等思路。</span> </p> <span><span> <p style="font-size:11pt;color:#494949;"> <span style="font-size:14px;"> </span><img src="https://img-bss.csdn.net/202004220208351273.png" alt="" /> </p> </span></span>
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