SWOT分析,竞争优势(strength)和劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat)...

SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

   SWOT分析的步骤:
   1、罗列企业的优势和劣势,可能的机会与威胁。
   2、优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO、ST、WO、WT策略。
   3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择,确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

   SWOT矩阵:

    优势            劣势

机会    so战略(增长性战略)    wo战略
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