开发规范与要求

参考网址:https://wenku.baidu.com/view/c05e9188541810a6f524ccbff121dd36a32dc4e2.html

目的

1)养成良好的编程习惯。

2)写出清楚、易懂、易维护的程序代码。

3)提高软件质量与生产率。

4)减少软件编码中的不必要的错误。

5)提供完整的软件产品编码和文档。

 

要求

1)必须严格执行本规范以确保源代码的可读性及可维护性。

2)所有的程序文件都必须有注释文字,并严格按照本规范中的“注释规范” 书写。

3)编码必须使用标准英文单词,不允许使用中文拼音。

4)如果有名词,必须使用单数形式。

5)使用大小写混合格式,将连接的几个单词首字母大写,除常数变量和模块级变量(m_*)外避免使用下划线。

6)命名必须在3至20个字母以内。

7)尽量避免使用缩写,如果必须使用,请参考本规范附录的缩写范例。

 具体内容请参考网址:https://wenku.baidu.com/view/c05e9188541810a6f524ccbff121dd36a32dc4e2.html

 

  

 

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本文阐述软件项目开发和管理的流程规范,作为软件项目开发的高级指引,本规范定义了软件开发的各个阶段以及每个阶段的工作活动和工件,但不对活动和工件的细节作过多规定。在项目开发过程中,每个项目根据自身的需要确定这些活动和工件的细节。这个阶段的工作目的是决定一个项目是否需要启动。为了达到这个目的,首先要明确项目的总体战略目标,对项目的需要建立认同。即确定到底需要做什么、开发什么产品或提供什么服务,以及需要解决什么样的问题和需要满足客户或市场的什么要求等,同时还要总结项目工作的范围、所需资源、大约开支、各种风险,以及该项目不执行的其他替代选择等。这些代表了对整个项目目标从战略角度和宏观层次所进行的分析,通过项目的意向书总结出来,由此确证客户或项目发起人和赞助者的要求与期望,并帮助他们判定项目是否上马。项目意向总结书的通过及项目被批准上马形成了这个项目的起始点。 前一篇文章《软件开发基本原则》谈论了软件开发原则方面的问题,而本篇文章尝试谈谈软件开发中更具体的一些内容 —— 普通软件项目的开发过程规范。本座也知道,如果过程规范讲的太具体对谈论者来说是非常冒险的一件事情,它不像技术,对就对错就错,有一个客观的评判标准,别人想喷你也得自己先好好研究等拿到了足够的论据才能喷,但开发过程和项目管理就不同了,别人仅凭一点点所谓的管理经验甚至是主观推断就能喷得你体无完肤,摇摇欲坠 ~ 因为没有什么所谓的事实标准与放之四海皆有效的软件开发过程和项目管理方法。保守估计,100个人中至少有150种想法。本座也深知其中的凶险,因此避重就轻,从基本原理谈起,宏观的角度阐述相关问题,尽量减少中弹的机会。欢迎大家畅所欲言 ^_*
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