Visual Studio 2005 Team Foundation Server 试用版及中文说明文件下载,中文版可能在2006年5月15日发布...

l         Visual Studio 2005 Team Foundation Server 中国发布(2006515

http://www.microsoft.com/china/msdn/vstudio/teamsystem/default.aspx

 

l         Visual Studio 2005 Team Foundation Server Trial Edition(试用版下载)

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?familyid=D5C12289-F4E4-49A9-9235-AB2F6D4CA097&displaylang=en&hash=GNKNS86

 

一些说明文件:

l         Visual Studio 2005 Team Foundation Server 自述文件(2006322更新)

http://www.microsoft.com/china/msdn/vstudio/teamsystem/readme.aspx

l  Visual Studio 2005 Team Foundation 安装指南

这是最新版本的 Visual Studio 2005 Team Foundation Server 安装指南。它包含产品发布后对该安装指南所做的所有更改。

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?displaylang=zh-cn&FamilyID=e54bf6ff-026b-43a4-ade4-a690388f310e

l  Team Foundation 计划指南

本指南提供管理员和业务决策者所需要的相应信息来计划 Team Foundation Server。其中说明了硬件要求、软件要求、部署拓扑、过程指南以及与其他软件的集成。该指南不提供关于产品如何操作的细节,而是提供了一个计划的框架以便您可以决定您如何将Team Foundation Server 集成到您的业务框架中。

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?displaylang=zh-cn&FamilyID=6be7b179-d948-4e12-b630-c6f960e5b856

l  Team Foundation 管理员指南

Team Foundation 管理员指南》是一本包含各种 Team Foundation Server 管理过程的综合指南,包括日常操作、定期任务和偶然操作。可使用本管理员指南来管理 Team Foundation Server

http://www.microsoft.com/downloads/details.aspx?displaylang=zh-cn&FamilyID=2aed0ecc-1552-49f1-abe7-4905155e210a

 

要使用TFS当然要了解MSF,下面是MSF的一些资料:

l         Microsoft Solution Framework 4.0 for Agile Software Development Process Guidance

http://go.microsoft.com/fwlink/?LinkId=63524

l          Microsoft Solution Framework 4.0 for CMMI Process Improvement Guidance

http://go.microsoft.com/fwlink/?LinkId=50054

转载于:https://www.cnblogs.com/cleo/archive/2006/05/06/392879.html

本书共分四部分,此为第一部分<br>包括基础知识、源代码管理、生成、大型项目考虑事项<br>项目管理、过程指南、报告、设置和维护团队环境和<br>Visual Studio 2008 Team Foundation Server等九章节<br><br>Jeff Beehler 撰序<br>序言<br>发布 Microsoft® Visual Studio® 2005 Team Foundation Server (TFS) 之前,我们自己先进行了一次尝试—<br>—使用它来开发 TFS。在项目的最后 18 个中,我们尽可能地应用它来管理项目的开发生命周期,这<br>也就是所谓的“Dogfooding”(内测)。通过这种内部先行试用,我们对自己创建的这一强大系统有了更<br>多的认识。我们确实发现并修复了很多质量问题,使最终产品更稳定、性能更高,如果不使用这种方法,<br>根本无法做到这一点。但更重要的是,我们更清楚了使用这种工具的最佳方式。这些经验与客户体验反<br>馈一起构成了这份指南的基础。<br>初看起来,读者可能认为这些信息应该属于产品文档的内容,甚至就可以取代产品文档。实际上,我<br>曾经也有过这种想法。然而,在与 J.D. Meier 和本指南的其他作者协作工作了一段时间后,我就清楚<br>地认识到,这两者的区分是很自然而且很重要的。我认为将这两份指南比作您的车主手册和驾驶员指<br>南再恰当不过了,两者都是必要的,但其目的又各有不同。按照惯例,产品团队只关注产品文档,而<br>将指导方面的工作留给其他人员。现在尽管我们依然要依靠其他人员来帮助解决问题,但已经开始在<br>指南部分投入更多的时间和精力,因为我们意识到产品的成功采用的重要性,以及它在提高整体客户满<br>意度方面的意义。<br>TFS 就如同汽车,是一种强大的工具,能够帮助您和您的团队更接近目标,这份指南则会帮助您实现<br>目标。每个团队根据其具体需求和历史情况的不同,都会以不同方式或多或少地接触 TFS。出于这方<br>面的考虑,我们撰写这份指南时采用了这样一种方式:即如果您希望了解全部内容,可以从头读到尾;<br>如果只需要部分指导,也可以细读具体的主题。<br>客户反馈是我们撰写这份指南的最初动力,今后也将一直引导我们的方向,并帮助我们实现目标。我们<br>深信,与闭门造车相比,像这样将社区纳入项目之中能够使内容更有用,最终使我们的指南更加成功。<br>按照这种思路,真正的用户将帮助我们决定要写哪些内容、要推荐哪些最佳实践,以及如何组织内容。<br>我们的收集整理工作尚未完成,请帮助我们继续改进这份指南,告诉我们您还希望本指南中涵盖哪些内<br>容。TFS 的覆盖面如此广泛,有时甚至连我们也觉得难以全面掌握。有了您的加入,我们就可以帮助客<br>户更好地利用我们所开发的工具。<br>TFS 的设计目的是使团队协力交付更好的软件。通过在内部先行试用 TFS,我们已经使自己的团队协同<br>工作,我希望您也会同意,这就是最好的成果。这份指南能够帮助您和您的团队在下一个项目中实现此<br>远景。<br>祝您一切顺利!<br>Jeff Beehler<br>主管,Visual Studio Team System 2007 7 <br>Jeff Beehler 是 Team System 的主管。从科罗拉多大学毕业之后,他于 1990 在 Microsoft 开始了自<br>己的职业生涯,最初致力于 Visual C++ 的早期版本。1996 ,他离开了 Microsoft,转向自己的其他<br>兴趣所在,包括咨询、在小学教学,还建立了自己的家庭。2003 ,他回到了 Microsoft,从事 Visual<br>Studio Team System 方面的工作,在这里,他参与了项目的多个方面,从规划、执行一直到发布。他积<br>极参与 Team System 各个部分的内部先行试用工作,这有助于进一步提高他的职业技能。在业余时间,<br>Jeff 喜欢与家人分享时光、摄影以及在西部地区参与户外运动。
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