项目经理感想八:读《我也能做CTO之程序员职业规划》有感

     这本书的作者想尽各种办法和讨论把想讲出来的道理串成故事和笑话来讲,编的故事有点俗套,道理也基本都是老生常谈,也基于此,含金量还不错。新项目经理有点共鸣。

 

     1、真正的厉害是棉里藏针,以柔克刚,而绝非性格方正,锋芒毕露。

     2、WBS是项目经理目标管理能力的基本功,WBS是里程碑建立的基石,里程碑是项目目标管理建立的基石。

     项目经理在项目中,应该大胆的放权给下面人去做,否则在技术山是高手,在管理上却是失败的。

 

 

转载于:https://www.cnblogs.com/clarkapp/archive/2009/12/01/1614208.html

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