•项目角色如果要出差或休假,应该提前做好工作委托,不致影响项目的进展。如果存在工作任务过多或资源不足等情况,应该尽早提出,以便协调,以不影响项目为尺度
•项目实行责任制,如遇到技术方案等不统一的情况,应该组织相关专家进行讨论,并做记录,最终拍板由相关责任人确定
•周报制度/开发日志:
–每周五之前完成并提交周报。
–每天提交工作日报
•周例会制度
–时间:每周一14:00-15:00,地点:4楼会议室
–项目例会必选与会人员必需准时参加,如不能参加,必需在会议开始前向会议发起人及自己的直接上级请假,并报告所负责任务的进展情况。