我是典型技术背景的项目经理,从事项目经理的工作也不下8年,目前主要专注于云计算,总结一下做过的项目也不少,但看了一眼大公司对项目总监的要求,觉得还是有很多地方需要提高的。
- 熟悉传统IT需求和主流产品,熟悉国外几乎所有的云计算产品
- 期望是全能的产品经理,懂开发,懂运维,懂体验,懂设计,前端或运维开发工程师转型的极佳
- 对产品体验有极致的追求和细节强迫症
- 对于自己的产品极其自信,有制定行业标准的勇气和原创精神
对自身的要求要达到如下一些
- 互联网基因
- 深刻理解互联网基因,并且有一定的互联网基因或很有潜力成为互联网人才
- 有能力及时吸收国外先进思想(如先进的项目管理模式和工具,高效的项目开发工具链)
- 极度的灵活性,有能力不断试错、快速迭代、尝试新方法、新思路去解决问题
- 因为兴趣和理想而去做某个事的成功概率远超因为利益
- 老罗式的理想主义和彪悍,至少有一点,越多越好
- 人品佳,做好事先做好人
- 熟悉开源文化并有一定的开源开发经验或理解
- 理解为什么用开源还必须要贡献开源社区
- 站在世人的肩膀上,不闭门造车,不重新造轮子
- 英文能力强,口语好,有国际化的视野
- 随时能在国外讲坛上给老外做技术布道和传播价值观
- 熟悉国外成功云计算公司产品,深刻理解他们产品成功原因
- 会做懂人性的产品
- 懂得Apple, 小米,360,微信等产品的成功
好的,要想成为真正高手级别的项目经理,需要从技术上学习1,3 提高自身语言和做人能力,生活细致化,便有利于成为无法替代的高手。