本文探讨了产品管理中的三种驱动类型：技术驱动、销售驱动和市场驱动。技术驱动侧重创新，风险较高；销售驱动关注短期需求，竞争主要靠价格和服务；市场驱动则以客户需求为核心，追求长期市场领先地位。产品愿景的构建需要平衡客户、市场和创新，确保产品发展方向的准确性。
我们公司有成熟产品和实验室产品，有单机工具型产品，也有网络/管理型产品，对于产品来说，我觉得主要有三类因素来驱动产品，在产品的不同生命阶段可能需要采用不同的驱动方式：
三种产品驱动类型
- 技术驱动
这是一种技术带动产品的驱动因素，它出现在一些难度较高的技术上，由技术推动业务发展，它可以不经过市场调研、产品设计决策阶段等，直接面向创新者和早期采用者，快速的交付产品。由于是技术驱动，产品开发期间并不知道最终用户是否会使用，所以相对另外两种驱动来说具有最高风险。有人问乔布斯：“如何通过市场调查了解大众需求，才能让产品如此成功？”乔布斯的回答是：“不用做调查，消费者并不知道他们需要的是什么，而苹果会告诉他们什么才是潮流！”</
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