PMBOK融会贯通：盘点八大系统《项目管理系统、PMIS、工作授权系统、配置管理系统、变更管理》
一、 PMBOK相关系统：
工作系统作为事业环境因素，提高或限制项目管理的灵活性，并可能对项目结果产生积极或消极影响，包括项目管理系统、项目管理信息系统PMIS、配置管理系统、变更控制系统、合同变更控制系统、工作授权系统、记录管理系统等，遗憾的是PMBOK并没有对这些工作系统进行区分和详解，汇总PMBOK提到的相关工作系统如下：
1.1 项目管理系统
管理项目所需的过程、工具、技术、方法、
02 【PMP】项目管理系统、PMIS、工作授权系统、配置管理系统、变更管理
本文盘点了PMBOK中的八大系统，包括项目管理系统、项目管理信息系统（PMIS）、工作授权系统、配置管理系统、变更控制系统、合同变更控制系统、工作授权系统和记录管理系统。这些系统作为事业环境因素，影响项目管理的灵活性和结果。项目管理系统包含了其他子系统，PMIS通过自动化工具提高管理效率。工作授权系统确保工作在正确的时间、顺序由正确组织执行，配置管理系统则关注产品的功能和物理特征的控制。变更管理系统和合同变更控制系统分别关注项目和合同变更的控制。记录管理系统管理合同和采购文件。
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