个人作业——软件工程实践总结作业
一、请回望暑假时的第一次作业，你对于软件工程课程的想象
1.对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
- 一眨眼四个月的时间过去了，回顾这几个月，过的既紧张但又不得不说也很充实。在课程前期，希望在这门课中提升自己的个人编码等能力，以及尝试团队共同开发。刚开始对于安卓开发一无所知，并没有相关的开发经验，自己的编程基础也相对较差，到了真正开始进行冲刺的时候显得有些不知所措。慢慢在摸索中懂得了服务端部署，安卓前端的开发，前后端的交互等，熟悉了app开发流程。经过项目的选题、需求分析、原型设计、Alpha版本、Beta版本等一步步地有规划地进行。自己的个人能力得到了提升的同时也觉得自身也存在着很多不足如debug的能力有所欠缺，自身的代码量不足，对于新知识消化得不够快等。尽管还没有完全达到期待，但还是收获了很多。
2.总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
（1）、统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码；
（2）、软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
| 软件工程实践第一次作业（个人） | 5h |
| 数独（个人） | 20h |
| 团队展示（团队） | 10h |
| 原型设计（结对） | 15h |
| 项目选题报告（团队） | 20h |
| 结对第二次作业（结对） | 30h |
| 项目需求分析（团队） | 30h |
| Alpha冲刺 （团队） | 100h |
| 随堂小测同学录（团队） | 5h |
| 软件产品案例分析（个人） | 10h |
| beta冲刺（团队） | 40h |
| 软件工程实践总结（个人） | 5h |
（3）、哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
- Alpha冲刺让我印象最深刻。因为Alpha冲刺是真正开始着手项目的阶段，也正是在冲刺的过程，才接触了编码层面的项目开发。这个过程是我认为收获最大的一个过程。
（4）、累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？
- 累积多花的时间不好做出精确估计，平均每周花20个小时左右时间。
（5）、学习和使用的新软件；
- Android Studio
- Axure RP
- Visual Studio
- Navicat Premium
- StarUML
（6）、学习和使用的新工具；
- github
- iconfont(阿里巴巴矢量图标库)
（7）、学习和掌握的新语言、新平台；
- 新语言：对于java、C#有了进一步的了解；
- 新平台：博客园，阿里云
（8）、学习和掌握的新方法；
（9）、其他方面的提升。
- 使用github进行团队编程开发
- 解决bug的能力，查阅资料的能力得到一定提升
- 团队合作意识更强了
- 体会到了写博客的重要性，认真地去记录一些自己所学习到的东西真的很重要
二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析
- 在初期的开发使用android studio 的过程中，遇到了很多问题，诸如无法启动模拟器，更新升级后依旧无法启动，自己的项目可以运行，但是到了其他人那边却各种报红，大家都一头雾水，后来组内统一了as的版本之后，类似的错误就少了很多。
- 在Alpha冲刺阶段，大家接手自己的任务分配之后，大家都各做各的，由于没有做好沟通，也不太清楚各自的进度，效率并不是很高。于是在Beta冲刺阶段，大家自发的出来一起学习，积极交流的同时也起到了互相监督的作用，所以Beta阶段的效率比Alpha阶段提高了不少。
- git和github的使用得当，对于团队协作编程会有很大帮助。
三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，你有什么想建议和告知的呢？对于后来人的期许。 特别地，特别地，下一届要不要中途换队员？
- 选了软工实践这门课，就必须做好要付出很多时间和精力的准备。
- 对于想要通过项目开发来提升自身能力的学弟学妹，软工实践最适合不过了。软工实践会从项目的选题、需求分析、原型设计、Alpha冲刺、Beta冲刺等一步步地进行项目的开发，每个阶段都有明确的任务。
- 在团队组建后的初期，做好团队之间的沟通，明确彼此的分工。在项目开发前期，统一代码规范，拟定每天的计划。着手开发时，落实好每一天的任务，不能把当天任务拖到第二天。
- 建议提前简单了解git和github的使用，对于后期的团队协作编程会有很大帮助。
- 对于中途换队员的问题，我觉得中途换队员还是可以接受的，但是决定互换的队员的方式很重要。
四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
- 萌芽阶段：初期一开始的软工课主要是以个人作业和结对编程作业为主，还没有真正开始团队的项目，团队中每个人对其他人的能力和技术也没有很好的认知。所以初期主要在沟通。
- 磨合阶段：在项目选题的时候，每个人都有自己的想法，大家的意见不统一，在经过几次的会议讨论之后最终决定了要做一个日记app，而在网页App和android原生App的选择上，也纠结了很久，经过协商一致决定开发android原生app。这个阶段的几次会议讨论也促进了队内成员相互熟悉。
- 规范阶段：在这个阶段，我们完成了原型设计、软件需求规格说明书，制定了代码规范。经过小组开会讨论，对项目进行规划，根据每个人擅长的地方，对每天要完成的工作进行了任务分配。
- 创造阶段：冲刺阶段，我们团队由于种种原因没有很好的完成的预期的任务，我作为组长必须承担起很大一部分的责任，尽管分配了任务，由于任务分配得不够合理，也没有及时跟进，大家的进度参差不齐，导致效率不高，开发进程缓慢。并没有达到创造这一阶段。
五、怎样证明你学会了软件工程？
1、研发出符合用户需求的软件必须公开发布，有实际的用户，一定的用户量和持续使用量 （3 天后能保持10 - 100个用户）
2、通过一系列工具，流程，团队合作，能够在预计的时间内发布“足够好”的软件有项目规划/需求/设计/实现/发布/维护，有定时的进度发布
| 前期调研与需求分析 | 2017-09-20 |
| 项目原型设计 | 2017-09-25 |
| 项目选题报告 | 2017-09-27 |
| 需求规格说明书 | 2017-10-18 |
| Alpha版本发布 | 2017-11-09 |
| beta版本发布 | 2017-12-22 |
| 用户试用与调研 | 2017-12-25 |
| 项目正式发布与验收 | 2018-01-10 |
3、并且通过数据展现软件是可以维护和继续发展的
我们有着统一的代码规范，数据传输说明，和代码注释等，即使刚接手项目，也能很容易的看懂代码，接着项目继续开发。
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