风险评估计划

题目

　　1、指出你的项目存在的风险

　　2、准备一份风险评估计划，针对你的项目进行风险评估，具体的风险评估计划内容（包括风险列表、风险发生概率、损失、危险度、化解方案）参见课后阅读材料，并发表到博  客上

 

                                                                                    风险列表

风险编号	风险名称	风险说明	发生概率	损失	危险度	防范措施	备注
1	人员的懒惰	个人积极性不足，组长督促不力。	0.9	5	4.5	加强团队合作，每个人都热爱其中，都想为团队贡献	高，注重提醒
2	计划过于乐观	对个人能力和效率无法正确评估	0.6	3	1.8	学习和沟通	可以，已做好最坏的打算
3	人员的缺失	中期交流不够好，导致有组员无法坚持到底。	0.2	10	2	沟通交流，组中结对	加强团队的合作意识，精诚所至
4	页面的重做	由于制作过程中可能会有一次额更改，而使页面需要重做	0.5	5	2.5	和用户的交流，站在用户的角度看待问题	无
5.	没有成功	由于时间或精力的不足而使软件流产	0.4	10	4	多集中时间，开始冲刺	无

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