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本书是时间管理中受众人推崇的一本经典之作。我也是怀着崇拜的心情来拜读的。与《时间投资法》的区别在于，本书强调了清空脑子，不让日常事务纠结思维，让我们在做每一件事都是串行思维，专注其中。同时，教授我们如何管理好应该处理的每一件事，在适当的时候和环境能够通过我们创立的系统（而非我们的大脑）来提醒我们，从而达到高效工作的目标。《时间投资法》强调的是通过合理的时间运用，确定不做的事，从而使时间投资收益最大化，二者的明显差别在于一个是过分强调单位时间的效率，另一种则是强调如何从其它地方节省时间，投入更多的时间到具有最大收益的事上来。哪种更好，因人而异，在实际生活中，我们可以结合的运用。
还有一个差别是本书处理事件的态度是事无巨细，都纳入到管理之中，而《时间投资法》中则推崇审视自己，通过委托他人，通过外包专业服务，通过去除不必要做的事来节省大量的零碎时间开销，从而达到时间节省的目的。
下面谈谈本书的重点。
作者强调一个任务“开始”的重要性。一个良好的开端，成功就达成一半。一个计划，一旦有了开始，后面的就是水到渠成。这也是我们为什么要使用GTD管理的原因之一。只有通过GTD，将3、5年后的目标细化成一个个的事件，并纳入到计划之中，并开始执行。几年后的目标也就自然而然的达成。
任何一个对时间管理的方法，都强调“每周回顾”的重要性，本书也不例外。可以说，如果不进行每周回顾，GTD基本上就是无效的。在实施中，每周回顾也是比较难的一个环境，因为这需要每周都要拿出一部分时间（还不少），来专门回顾上一周的成果，并对下一周及更远做出计划、安排。而对于GTD其它的几个环节，都只需要在工作进行中顺带的完成。
书中对GTD五个步骤的每一步都有单独的章节详细讲解。五个行动为：
收集、加工处理、管理、行动、回顾。
每一章都讲的特别细，可以捡重点的阅读。
比较大的收获是书中给出的一系列需要建立的清单，有兴趣的可以实践：
悬而未决清单、跑腿清单、阅读/回顾清单、清理充沛清单、购物清单、针对某个人的单独清单（领导或亲人）、零碎时间清单、议事日程清单
等等。
最后说说感触：
１。GTD入门读物。由于已经接触过GTD有一定时日，所以回过头来读这本书收获不是那么明显。
２。废话较多。很多问题也就是一、两句话道明的，这里说完了，举一个例子还不够，还要再来一个，有凑字之嫌。
3.翻译较差。有些地方读完一段还在云里雾里，不知所云。
总的来说，这是GTD的一本入门读物，希望这本书能为从来未接触过的GTD的同学带来更多有价值的观念和收获。
有兴趣的可以参考入门GTD时间管理系统必读:
http://www.mifengtd.cn/articles/start-gtd.html
下载：http://dl.dbank.com/c00iamc8qh
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