软件工程箴言

Tom Van Vleck 整理
matrixnull 翻译
原文地址： http://www.multicians.org/thvv/proverbs.html

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聪明的人解决问题
智慧的人避免问题

--Einstein

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Andre Bensoussan 曾经向我解释程序员和设计师的不同之处：
“如果准备做个一般的陈述，程序员通常会说,'是的，但是...'
然而设计师则说，'是的，还有...'

--Andre Bensoussan

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不管问题是什么，
总能归结为人的问题。

--Jerry Weinberg

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Wexelblat 规划算法

选择两项
    很好
    很快
    很便宜
   
--Wexelblat

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疯狂，就是不断做重复的工作却期望得到不一样的结果

--Tom DeMarco

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"我们没时间停下来加油，我们已经迟到了"

--Karin Donker

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Deming的14条原则

1.创造持久的目标
2.适应新的哲理
3.不要依赖大量的检查来达到质量
4.使总成本最小化，但不是最初供给价格
5.增强产品和服务系统的持久性
6.在工作中制定训练计划
7.创立领导力
8.赶走恐惧
9.打破部门间的障碍
10.剔除标语，训词和不计其数的目标
11.消除工作标准，实行客观管理
12.清除那些剥夺工人，工程师，管理人员引以技术为骄傲的权利的障碍
13.创立各种各样教育和自我提高的项目
14.使公司的每个人都能努力工作去完成项目变更

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我们所知的软件质量问题同我们关于16世纪黑死病知道地一样多。我们已经看到了无数的牺牲者
并且焚烧他们的尸体。我们不知道是什么导致这样；我们同样不知道是否只有一种疾病。我们只是继续
将污水继续倒进我们的饮用水中。

--Tom Van Vleck

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军人常识

 计划通常都没有足够的时间来完成
 测试中有太多的bug
 绝大多数旧代码都无法维护
 
要跑得更快，就要慢下来。懂得弹道力学的人都会懂得这句话。

--Scott Cherf

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每个人都应知道的

 纪律是最好的工具
 先设计，再编码
 不要给bug打补丁，重新编写它们
 不要在测试中清除代码，在设计时就清除它们
 
如果你不懂，你就不能规划
如果你不能测量，你就不能开工
 
 如果有什么值得再做一次的话，就值得构建个工具来做
 
 你的问题可以是别人的解决方案
 你的解决方案也会成为别人的问题
 
 如果你在程序中发现了3个bug，最好假设有3倍那么多
 60%的成本花在出货后

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Jimmy Connors坦言他从Bobby Riggs得到的最好的建议是：
  去做
  正确的去做
  现在就去做

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知道怎么做并不能使你做得最好，你还必须努力去做

--W.Edwards Deming

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对于领导来说，当人们仅仅知道他存在是最好的
服从他并赞美他会差一点
最糟的是恐惧并蔑视他
不能够尊敬人民，人民也不会尊敬他
但是一个好的领导，当工作完成，目标也完成
他们会说：”我们自己完成的“

--Lao-Tzu

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你必须改变
你期望审视这个世界

--Gandhi

转载于:https://www.cnblogs.com/matrixnull/archive/2007/02/12/648362.html