对于这两个计价方式,初步比较如下:
1) 移动平均法;
优点:可以实时地查看当前的存货移动平均成本,便于管理者随时掌控存货成本状况。
缺点:1、其计算方式基于实际过账的时间点,而并非基于用户输入的过账日期,所以无法处理过账较早日期的调整业务,当出现错误操作时,往往也无法返回到错误发生前的存货成本。(例如错误的库存收货,已实时影响了存货的移动平均成本,无法再进行精确的反冲)。此外移动平均计价模式下,以手工方式对系统计算结果进行校验难度非常高。
2、对于制造型企业来说,实时看到的成本,也仅仅是材料成本,并不包含制造费用、人工的成本,所以可能会给管理者带来成本的误判。
2) 月加权成本法;
1. 优点:系统在月末加权平均模式下,可以精确地分析各种材料成本构成(如产成品成本里,包含多少主要原材料、多少辅料等)和制造费用成本类型构成,有利于企业提升成本管理能力。
2. 系统中使用月末加权平均,容错性比较好。当发生采购单价错误、BOM用量错误或者库存收货单价错误等情况时,可以很方便地用反向业务调整成本。
3. 财务人员比较容易接受月末平均的计算逻辑,易于手工验算,也易于财务更快地接受和运用系统。
缺点:到月末才能根据实际的费用、人工看到真实的成本。在月中只能看到上月月末的成本。
综上所述:我们认为移动平均比较适合整体管理水平较高、操作用户素质较高,无制造费用和人工分摊以及WIP差异的贸易型企业。而月末加权平均,适合于需要高容错性,库存业务往来频繁、需要按不同费用性质进行分摊的制造型企业。
至于标准成本,也是个好东西,但它重视的不是核算,是管理,和这两个就完全两个方向了,这里就不作比较了。
——摘自陈华语录