挨踢人生路--记我的10年18家工作经历－第15家公司，外包公司-CSDN博客

挨踢人生路--记我的10年18家工作经历－前言

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第15家公司，外包公司
找工作
我工作了这么多年，现在是第一次骑驴找马，或者也是骑马找驴吧。我还没有离开联想的时候，我就开始找新工作了。我现在也有三十多岁了，工作经验应该说是很丰富了，又在IBM这样的大公司工作过，找工作应该不会太难吧。
所以，当我把简历放到网上的时候，就会有很多公司主动给我打电话。另外，很多猎头公司也经常给我打电话，向我介绍工作。
目前，我找工作都不会找初级软件工程师了，估计，就是我想找，别人也不会找我。三十多岁了，还去做一个初级软件工程师，无论是公司还是我，都会觉得不合适。
我现在找工作主要就是找项目经理，系统分析师，架构分析师或者Team Leader等。总的来说，面试的机会还是非常多的。但能不能找到工作，就不一定了。

香港服装公司
猎头公司曾经给我介绍了一个香港服装公司，职务是Team Leader。不过，这个职务是一个Java组的Team Leader，主要负责公司网站设计。我很久都没有使用过Java，而且，我也没有很深的去学习Java。
而做为一个Team Leader，首先要非常精通技术，要在技术上能领导小组成员。如果，小组成员有什么技术上的问题，Team Leader都要有能力去帮助解决。
很明显，我不是一个合适的Java组的Team Leader。我想，要是VISUAL C＋＋组，就没有问题了。面试最后也就没有成功。

微软公司
微软公司也是通过猎头公司介绍的。很多人都很痛恨微软公司，反微软。不过，我们也都知道，在微软工作其实是非常的好。那天，微软公司的人打来电话和我面试。他们需要一个数据库方面的人。
到目前为止，微软就找过我一次，还是需要做数据库的。多少，对我来说都是一次机会，我也很想去微软工作。
我自己曾经写过数据库的封装代码，对数据库操作还是了解一些。所以，也就去试试面试这个工作。
面试的结果却并不理想，数据库方面还有很多其他的东西我并不了解，比如，搭建一个全球的数据库，能让数以千万的人同时可以访问，保持良好的性能，如何去做，我还真是不太清楚。面试最后也就没有成功。

外包公司
这家公司是我在网上自己找的。在网上看这家公司的介绍很不错，也是一家美国公司，好像还很大。在中国外包公司里好像还很有点名气。
这家公司刚刚接了一个新项目，需要招聘一个VISUAL C＋＋方面的Team Leader，我正好又在找工作，所以就去面试了。在这家公司面试的时候，也是非常容易。
面试我的人，大概技术也不算很好。面试的时候，感觉好像是我在面试他一样。我说的很多东西，他好像也不懂，在那里很认真地听。
后来，我也就到了这家公司上班。

公司介绍
这家公司是一家外包公司，公司的总部在美国，在深圳这边大概有三、四百人。
外包公司大概也会是一种趋势，国家也扶持外包公司，在目前以及不久的将来，会有越来越多的企业会把自己的IT项目外包出去，而不自己做研发，因为有很多专业的研发公司，自己如果做研发，需要做很多方面的工作，外包是一种比较合适的办法。
这种外包公司，一般都在国外都有人做业务，从国外联系到一些项目，然后在中国开一家公司做研发，这种方式灵活也简单。不过，外包公司也有一定的风险，因为外包公司基本上都没有什么自己的研发产品，一旦公司找不到业务，公司的经济就会出现很严重的问题。
做为我们打工的，在外包公司也能学到一些东西，也有机会去国外出差。其实，我也去国外出过差，我觉得也没什么。

工作经历
技术领导
做VISUAL C＋＋的Team Leader，对我来说很容易。因为VISUAL C＋＋小组领导主要是一个技术领导，我想我的技术应该是可以去领导他人了。
刚开始和同事一起工作的时候，他们多多少少有一点不服气，大家基本上都是刚来公司的。不过，当我和他们一起讨论完技术问题后，他们就对我没有任何不服气了。我后来也常常给他们教一些技术方面的知识，他们也很乐意去学。

管理他人
另外，在这家公司，也让我碰到了一个小问题。我的这个组，其实包括了两个组。一个是研发组，还有一个是测试组。但是，这个测试组又和我们没有一点关系，却又归我管。
当时，公司的管理制度也有点混乱，这样分配工作，让我也觉得有点纳闷。测试组也有一个领导，这个领导是公司的老员工，他们的工作和我们又毫不相干，工作还要向我汇报，这让她觉得很不舒服。人不舒服，就会产生矛盾。产生矛盾，就会影响工作。
后来，在工作上，她就很反感我。我也就尽量的不要和她有什么接触，能不管，就最好不要管。
其实人都是好人，我也不想去管他们组的事情，公司又让我去管，真是左右为难，所以只有尽量不要去管了。如果换做是我，我也会觉得不舒服。
看着她对我的态度，就让我想起了我以前也是用同样的态度对待我的领导，我以前也是很不尊重我的领导。
后来，我和她好好谈了一次，大家互相理解了，就什么都好了。其实，同事们之间都挺好相处的。

技术帮助
进入公司没有多久，就又另外一个项目组的人找我帮忙，他们有个VISUAL C＋＋的项目，有一些问题一直都没有解决。
当时对方的经理直接来找我帮忙，我当时也不忙，就答应了。不过，如果按照正常的工作方法，他应该通过我的经理来找我帮忙。
因为：我做的工作，我的经理应该需要知道；我的工作的安排，应该要和我的经理商量一下。
这其实也就是沟通，我们有时候做事情，常常不和经理沟通，基本上都是自作主张。其实，这样做事情很不正确。
当我对他们的项目问题提出了我的意见后，他们项目组的一个工作人员显得特别的不合作。
他觉得是他自己做的项目，他不需要别人帮忙。而他的经理才是真正要为项目负责的人，如果项目没有按时完成，他的经理就要负上很大的责任。所以，他的经理要想办法把问题解决。
我想，这个工作人员，大概并不了解他的经理的难处。他自己解决不了问题，却又不希望别人插手他做的东西。
教训
我想，这是很多研发人员都会犯的错误。常常自己不能解决问题，又不希望别人来插手自己的东西。自己和领导不好好合作，又不和其他人好好合作。希望，大家站在领导的角度多思考思考问题，而不要以自己的喜好来做事情。

离职
公司的管理实在是有点混乱。我刚进公司后一个星期的时间，我都搞不清楚谁是我的领导。
公司当时还有一个问题，公司一方面在大量的招人开发新项目；另一方面，又因为旧项目快要结束，却又在大量的裁人。
这让我不能接受，虽然我是在做新项目，但说不定哪天也会被裁掉，所以就主动辞职了。在这家公司做的非常短，仅仅两个月的时间。
辞职的时候，我刚拿到了美国签证，要去美国出差。我想，既然我觉得这家公司不好，不想做了，也就不去美国出差了，去不去美国对我来说也无所谓，所以，我就直接辞职了。
那时公司的管理非常的混乱，估计现在要好了吧。
前几天，突然听到以前的同事告诉我，公司的最大的一个外包项目的合同（也就是我曾经参与的项目）被客户中止了，客户和深圳的另外一家外包公司合作了，并且公司的很多同事都被那家公司给挖走了。不知道，公司以后会怎么样。

总结
做VISUAL C＋＋的Team Leader对我来说很容易，在技术上领导小组成员都没有什么问题，我也很容易和同事沟通。中国人就是不喜欢被人管，如果，能少管一些人，还是尽量不要去管。否则，只会引起更多的矛盾。

感谢
感谢同事，和你们在一起工作，我感到很快乐。

转载于:https://www.cnblogs.com/wuqing/archive/2009/09/04/1557974.html