学期作品－考勤信息管理系统文档之《立项报告》-CSDN博客

杭州公交公司考勤管理系统

（Hangzhou Public Transport Company Attendance-Management System）

立项报告

文档版本号1.0

文档名称	杭州公交公司考勤管理系统立项报告
文档编号	HPTCA-MS- [1.0]
关键字	杭州公交考勤
编制	周碧文
日期	2008年3月19日
保密等级	二级内部传阅

修订表

编号	生成版本	修订人	修订章节与内容	修订日期
1	1.0.0	周碧文	生成文档	2008-3-19
2	1.0.1

审批记录

版本	审批人	审批意见	审批日期
1.0.0

目录

1. 概述

杭州公交公司管理系统（HPTC-MS）主要包括：车辆进出场登录、加油管理、票款收缴管理、洗车管理、泊位管理、车辆管理、营运调度管理、班型查询、营运里程管理、质量管理等系统，覆盖了公交公司的主体业务。其中考勤管理系统（HPTCA-MS）是基础管理部分的功能性模块。它是考核每个营运公司众多人员每天考勤情况的管理系统。

系统使用C#编程语言和SqlServer数据库系统。

1.1 背景

开发软件名称：杭州公交公司考勤管理系统

项目任务提出者：杭州公交公司
项目开发者：杭州电子科技大学软件职业技术学院软件4班2组
用户：杭州公交总公司及其各分公司
实现软件单位：杭州电子科技大学

考勤作为一个企业的基础管理，是企业对员工工作管理的基本依据。实际管理和记录工作非常需要快速获知各个部门员工的每日出勤情况，以便于及时向高层管理者反映员工的出勤，缺勤情况（包括迟到、早退、病假、事假、出差等情况）。我们提出基于C/S结构的网络考勤系统，实现网上考勤任务，以减轻考勤人员的工作量。我们准备开发员工考勤管理系统，完成员工基本信息维护、企业的部门信息维护、企业基本考勤类型的维护、员工考勤的管理、员工考勤的查询与分析。实现人事考勤的需要，包括员工迟到、早退、请假、旷工的情况的记录，在每个月底计算工资对员工和对员工进行绩效评估的时候，对员工整个月的考勤记录进行查询和统计。企业考勤管理系统是为了解决员工考勤管理的而设计的，目的是建立一个能够初步实现企业考勤管理系统的智能化管理，提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反馈，而系统所需的工作人员的数量少，效率高。降低资源浪费，同时增强员工管理的透明度以及约束员工自觉遵守出勤制度。

1.2 文档作用

本文档的作用是定义以下内容：

l 项目背景和项目范围

l 立项指导思想

l 项目目标和验收标准

l 项目管理策略

l 资源配置

l 费用预算

l 进度控制

l 风险控制

1.3 文档标识

本文档被批准的标识号为：HPTCA-MS- [1.0]

文档的正式标题为：杭州公交公司考勤管理系统（HPTCA-MS）

1.4 文档范围

本文档使用于杭州公交公司考勤管理系统1.0版整个项目生命周期。

1.5 术语和缩写

说明文档中用到的术语及其缩写。

如：

HPTC-MAS Hangzhou Public Transport Company Attendance -Management System

杭州公交公司考勤管理系统

CMM Capability Maturity Model

能力成熟度模型

1.6 参考资料

http://192.168.48.112/sites/软件4班2组门户上的课件和相关帮助文件

微软教材

MSDN帮助文档

2. 项目指导思想和目标

2.1 项目背景

开发软件名称：杭州公交公司考勤管理系统

2.2 项目范围

市场、营销可行性分析:

随着多媒体教学的推广，电脑和网络的普及，人民对电脑的应用已经不再陌生。在这么一个信息化的时代，智能化信息处理已是提高效率、规范管理、客观审查的最有效途径。考勤作为一个企业的基础管理，是企业对员工工作管理的基本依据。目前社会上信息管理系统发展飞快，各个企事业单位都引入了信息管理软件来管理自己日益增长的各种信息，考勤管理系统也是有了很大的发展，商业化的员工信息管理软件也不少。在众多的软件中开发出一款安全的、准确的、人性化的考勤管理系统必将适应社会的需要。

开发技术方案可行性分析：

采用基于B/S结构的网络考勤系统，实现网上考勤任务，以减轻考勤人员的工作量。通过系统完成员工基本信息维护、企业的部门信息维护、企业基本考勤类型的维护、员工考勤的管理、员工考勤的查询与分析、员工奖惩的查询。平台使用C#作为开发工具 SqlServer为数据库。

时间和资源等相关的可行性分析：

时间：大二下半学期整个过程

资源：个人PC和机房

2.3 立项指导思想

杭州公交考勤管理系统将促使杭州公交的企业生产与管理上一个新的台阶，为企业管理科学化、标准化和规范化成为可能提供一次机会。

2.4 项目目标

1）规范企业管理，实现对全公司生产流程的实时监控。

2）实现对单台营运车辆效益与每名员工个人业绩的考核。

3）实现较完善的考勤管理体系。

4）为企业领导决策提供依据。

5）系统符合实际生产需求，人机界面友好、操作简便。

2.5 验收标准

整个研发过程，必须按照《软件开发过程规范》进行，对于项目的评审按照《项目评审规范》执行，对于项目组的考核按照《软件研发部考核办法》执行。整个项目研发的生命周期按照CMM等级2的要求实施。

具体考核检查由项目老师负责。

3. 项目管理要素

3.1 管理策略

对本项目管理的关键要素进行分析，提出明确的管理策略。包括：

a) 说明为实现项目目标而计划采取的策略、方法等；

考虑到开发团队尚未具有足够的经验项目研发过程中遵循瀑布模型进行开发分步实现来完成任务。

b) 简要描述项目初步计划（该初步计划虽简单但需严谨）；

1.获取企业背景和行业相关资料，起草可行性研究报告，确定软件开发计划 2.调查业务需求和顾客对功能上的需求，建模并编写立项报告等文档 3.总体设计软件（指定规范系统结构设定数据结构和数据库设定编写设计文档） 5详细设计文档描述软件流程讨论界面设计6.编写软件实现所需要的代码 7.利用方法工具进行软件测试 8.由学校进行软件审核（维护）。

c) 在描述项目完成难点和要点的基础上，在本部分须阐述项目里程碑。

3.2 资源配置

考勤管理系统人员安排

组长	周碧文	系统总的开发计划书；团队的组织和协调；软件配置管理(VSS)，配置库备份，BUG跟踪；负责系统技术框架的搭建及整合，对全组人员进行考核
设计人员	王杰;毛凌波;夏天梁;富强	参与小组讨论；进行系统的需求分析和系统设计；完成系统需求说明书和系统设计说明书；制定系统测试计划（含测试用例），参与系统测试，协助文档人员完成用户相关文档
开发人员	张耿耿;薛纪表;李玉龙;杨立琪;赵赞泳	协助项目经理搭建技术框架，进行技术验证；参与项目设计讨论；根据设计完成编码，并添加详细注释；进行单元测试，及时修改测试人员测试的Bug
文档人员	刘红杰;王挺	用户手册编写，参与项目设计讨论;安装程序生成及安装手册编写;界面风格统一调整，提供开发中界面素材