（第三周）团队模式中对交响乐团模式的理解

        今天看书的时候，看到了团队模式中的交响乐团模式，有些许看法，在此写一下，首先，顾名思义，对于交响乐我们都不陌生，交响乐的特点是家伙什多，门类齐全；各个表演者各司其职，各自有专门的场地，演奏期间没有聊天走动的现象；还有就是演奏都靠谱，平时看指挥；再者演奏的都是经过多次练习的曲目，重在执行，交响乐是人类音乐文化的高级形式，这里说到了交响乐团模式，整个团队中的成员对于整体而言自然不可或缺，但是还有一点就是个人的成功并不是整个团队的成功，我觉得这种模式是软件开发团队必须要有的基本素质，如果在项目中只想着自己出风头，全然不顾团队利益，那么这个团队最后的结果必然是一盘散沙，同时这里谈到了指挥者，我觉得这个就是整个团队的领导者，即项目经理，作为指挥者，其要具备的实力不用多说，还有的恐怕就是组织协调能力，如果不能很好地带领自己这个“交响乐团”，即使队员有天大的才能也是白搭，有感而发，寥寥数语。。。

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